建筑工程有限公司统计管理制度.pdfVIP

统计管理制度 第一条为了加强统计工作，建立规范的统计工作秩序，保证统计 资料的真实、有效，完善公司的财务管理和成本核算，提高企业经济 效益，使各种考核、绩效考评更具真实性和说服力，特制订本制度。 第二条统计工作包括员工考勤、机械、料具、库存物资、资产、 费用、产值、经济收入、利润等数据的收集、记录、整理、汇总、报 表编制及上报等工作。 第三条统计责任人 公司所有统计人员，必须严格遵守国家的会计法规、统计法规和 企业管理制度。 l、项目部报表：项目直接人员为第一责任人，项目经理、分公 司科室负责人为相关责任人； 2、分公司报表：分公司有关人员为第一责任人，分公司经理、 科室负责人为相关责任人； 3、公司报表：成本核算科、工时统计员、材料会计为责任单位， 财务管理部负责监督审查，并承担领导责任。 第四条统计报表的种类 1、生产系统报表：进度计划表 (包括总控进度计划表、月进度计 划表和周进度计划表)、人员进(退)场计划表、机械设备统计报表、 周转料具统计表、各分公司人员动态表、各分公司机械设备动态表、 人员出勤统计表、职工工时统计表； 2、经营、预算系统报表：项目成本制造计划表