企业现场改善培训讲义.docxVIP

现场改善 JohnkyZhang 4- Part 1:什么是现场改善Q art 2:现场改善的作用是什么 丄Part 3:如何发掘现场问题- 4-Part 4:如何进行现场改善 第一部分 什么是现场改善 现场的定义: 现场就是工作的场所，包括办公室、生产车间、 配料房、油房 以现场的含义曰的作业场所，所 角落。 配料房、油房 以现场的含义 曰 的作业场所，所 角落。 改善的定义: 所谓改善，就是持续不断地改进和优化工作，通 过激发作业人员自身的创新思维，不断寻求更佳、 更合适经济效益的作业方法的一种管理理念。  “改”与对现状进行的改进。 “改”与 对现状进行的改进。 “善”是指不断地完善工作，包括了 “没有最好 只有更好”的持续创新的作业意识。 现场改善的定义: 现场改善就是对企业所有工作场所的作业进行不 断地改进和优化,以求达到降低成本，提升质量, 提升效率的运作。 Before After 第二部分 现场改善的作用是什么 丄降低成本 丄优化管理、优化结构 丄形成改善文化 降低成本 a从事一项改善本身的投入要少，改善活动不 a 从事一项改善本身的投入要少，改善活动不 赞成高投入的改进。 b?从事的改善项目不管是从质量，交期还是效率, 归根到底都是能够为企业省钱，节约成本是改善 的最终目的。 优化管理、优化结构 管理活动是否能更加快速、更加有效地进行，离 不开执行者对工作方法