设备事故管理新规制度.docVIP

设备事故管理制度 一、设备事故 通常正式投入生产设备，在运转过程中造成整机、零件、构件损坏，使生产系统中止4小时以上或造成直接经济损失1万元以上（含1万元）事件，称为设备事故。设备事故按直接经济损失大小，或事故停产时间分为：较小设备事故、通常设备事故、重大设备事故和特大设备事故。 二、设备事故分类 1、凡属下列情况之一者为较小设备事故: （1）设备事故直接损失费在1万元以上，30万元以下(不含30万元)； （2）关键生产设备发生事故使生产系统停产4小时以上，8小时以下。 2、凡属下列情况之一者为通常设备事故： （1）设备事故直接损失费在30万元以上，100万元以下(不含100万元)； （2）关键生产设备发生设备事故使生产系统停产8小时以上，二十四小时以下。 3、凡属下列情况之一者为重大设备事故: （1）设备事故直接损失费在100万元以上，1000万元以下(不含1000万元)； （2）关键生产设备发生设备事故使生产系统停产二十四小时以上，72小时以下。 4、凡属下列情况之一者为特大设备事故: （1）设备事故直接损失费在1000万元及以上； （2）关键生产设备发生事故使生产系统停产72小时及以上。 5、设备事故直接损失费计算：修理工时费＋修理材料费＋修理（或更新）备件费。 6、设备事故间接损失费，按生产系统停产时间效益计算。 三、设备事故责任分类 1、因为操作者违反操作规程或未能尽职尽责，设备维护人员维护保养不立即、检修质量欠佳，设备使用单位及相关技术人员渎职等原因造成设备事故为责任事故。 2、因为设备零部件、原设计、制造安装缺点造成设备事故为质量事故。 3、因为自然原因如雷击、洪水等自然灾难造成，非人力所能抗拒设备事故为自然事故。 4、凡不属于上述三类设备事故为其它事故。 5、依据在设备事故责任中负担责任大小，分为关键责任、次要责任和管理责任。 四、设备事故抢修和申报 1、设备使用单位发生设备事故后应立即组织事故抢修，立即恢复生产，降低事故损失。在事故抢修过程中任何单位和个人全部必需服从统一指挥，不得相互推诿；对抢修不利，使事故深入扩大责任者应视同事故责任者一并追究其责任。 2、发生设备事故后，岗位操作人员应立即采取对应方法，按操作规程要求停止设备运行，预防事故扩大，并立即向相关班组长、维修人员及车间领导汇报；如遇无法控制易燃、易爆、剧毒等情况时，还应汇报安全、保卫、调度部门，方便采取抢险救助方法。 3、设备发生事故后，事故发生部门必需在第一时间向机动能源部汇报；机动能源部应参与组织事故抢修，并着手调查事故原因，查存事故证据。 4、如发生重大或特大设备事故，必需由机动能源部在第一时间向企业主管领导汇报，经领导研究后再向集团企业设备主管部门汇报情况（电话或传真），并在事故处理完成后一周内，提交设备事故汇报（说明事故原因、事故损失、事故停产时间、事故责任分析和对事故责任者处理等）。 五、设备事故调查及处理 1、较小、通常、重大设备事故一律由机动能源部负责组织设备事故调查工作；特大事故设备事故由集团企业组织人员进行调查分析和处理；设备事故调查应由安环部帮助开展，重大或特大设备事故调查可请纪委监察等部门参与。 2、设备事故单位，岗位操作工及事故现场其它人员，有责任如实反应事故情况并配合调查，不得隐瞒事故真相。 3、设备事故原因查清后，机动能源部应组织相关部门召开事故分析会，查明事故原因认定事故类别，明确事故责任，提出事故处理意见，向企业提交事故汇报。 4、事故处理要做到“四不放过”：即事故原因和事故责任不查清不放过；事故关键责任者未受四处理不放过；事故责任者和她人未接收教训不放过；防范方法末落实不放过。 5、对发生设备事故单位或单位领导经济处罚标准上按矿年度《生产经营目标责任制》实施，也可按企业党政工联席会议研究处罚意见实施。 6、依据设备事故等级和事故责任人责任，在对事故关键责任人、次要责任人、负管理责任部门领导经济处罚同时，也可给以行政处理或党政纪处分。 7、依据设备事故类别和事故责任大小，对责任人处罚以下： （1）较小设备事故关键责任人，给以行政警告处分，扣罚当月效益工资50%，赔偿直接经济损失5-10%；次要责任人给以通报批评，扣罚当月效益工资20%，赔偿直接经济损失1-5%； （2）通常设备事故关键责任人，给以行政记大过处分，扣罚当月效益工资80%，赔偿直接经济损失5-10%；次要责任人给以行政记过处分，扣罚当月效益工资50%，赔偿直接经济损失1-5%； （3）重大设备事故关键责任人，给以行政留察处分，扣罚当月效益工资100%，赔偿直接经济损失1-10%；次要责任人给以行政记大过处分，扣罚当月效益工资80%，赔偿直接经济损失1-5%； （4）特大设备事故关键责任人，给以行政开除处分或解除劳动协议，扣罚当月