连锁企业配送实务 送货作业 项目五送货作业实训指导书.docxVIP

实训指导书 连锁企业配送实务 项目五 送货作业 实训一 车辆配载实训 【实训目标】 根据配送中心配送门店送货的先后顺序，同时考虑配送货物的种类、性质、以及对配送车辆的特殊要求等条件，对车辆进行配载操作。在保证货物的质量和数量同时，合理规划利用车辆的容积和载重，以充分发挥运能，节省运力、降低企业的配送费用。 【实训背景】 大连宏发便利连锁有限公司地处甘井子区革镇堡，需要在2016年12月16日为中山区的3个门店配送商品，配送商品的名称、规格数量及时间要求如表1所示。3个门店距配送中心的距离如图1所示。配送中心有2t和4t的卡车，请为该配送中心制定配送路线和车辆配载图，要求既要满足客户的时间要求，又要使配送成本最低。 表1 配送商品情况一览表 门店 需求商品情况 需求时间 品名 规格 数量 毛重 总重 A 龙井茶叶 光明牛奶 可口可乐 雪碧 500克/袋 250克/袋 1.25千克/瓶 1.25千克/瓶 5箱 10箱 50箱 50箱 11千克/箱 8.5千克/箱 8.5千克/箱 8.5千克/箱 55千克 85千克 425千克 425千克 2月16日上午11点前 B 雕牌洗衣粉 力士香皂 天元饼干 可口可乐 1千克/袋 125克/块 1千克/盒 1.25千克/瓶 50袋 40块 100箱 100箱 11千克/箱 4.25千克/箱 6千克/箱 8.5千克/箱 50千克 5千克 600千克 850千克 2月16日上午10点前 C 喜多毛巾 可口可乐 光明牛奶 雪碧 70X40厘米 1.25千克/瓶 250克/袋 1.25千克/瓶 20箱 80箱 10箱 80箱 10.5千克/箱 8.5千克/箱 8.5千克/袋 8.5千克/箱 210千克 680千克 850千克 680千克 2月16日上午12点前 12千米 12千米 18千米 11千米 15千米 16千米 沃尔玛配送中心O A门店 C门店 B门店 图1 配送中心与3家门店的位置图 【实训任务】 【任务1】 8箱可乐在托盘上的堆码方式。 A重叠式（重叠码垛），B纵横交错式 【任务2】 雪碧的稳扎处理（饮料的捆扎方式）。 【任务3】 设计三家门店车辆配送路线。 【任务4】 将商品配装于车上。 【实训答案】 【任务1】 答案：重叠式 【任务2】 答案 :拉伸薄膜方式捆扎。 【任务3】 2吨车配送B门店 4吨车配送A、C门店，P→A→C 【任务4】 配装需要注意几个事项： 1.A、C门店同一车配送，A门店先送后装； 2.茶叶和牛奶货物较轻，放在上面配装； 3.B门店配送商品，配装时注意饼干与其他日用品采取一定得分隔措施。 实训二 配载方案的编制 【实训目标】 能够根据客户的要求，综合考虑货物的长宽高外形尺寸、特殊的装载要求（如能立放、叠置限制等）及货车车厢长宽高尺寸、额定载重量等具体情况，规划配载方案。 【实训背景】 连锁超市的配送中心接到5个门店的送货请求后，已将货物分拣完毕，现在货物都在出货月台上等待装车送货。目前配送中心其他车辆都已外出送货或正在装车准备送货，未分配送货任务的只剩一辆普通厢式货车，其车厢有效容积为25立方米（长5米*宽2.5米*高2米），最大载重为4000千克，每条线路总路程不能超过35千米。 分拣人员已经把货物的重量、体积测算出来并上报给了调度人员（详见表2所示）。调度人员发现货物的总重量及总体积均超过了这台空闲车辆的定额，无法一趟全部送出。调度人员打开地图，画出各门店位置，标识出各店配送商品重量（详见图2、表3，路程单位：千米；重量单位：吨），调度人员根据门店送货要求安排一个配载方案。 表2配送商品表 门店名称 送货顺序 货物名称 总重量 （kg） 总体积 （M3） 件数 （托盘） 单件重量（kg） 单件体积（M3） 外形尺寸 长×宽×高 P1 1 食用油 1500 5 5 300 1 1×1×1 P2 2 液晶电视 1500 12 30 50 0.4 1×0.5×0.8 P3 3 瓶装饮料 900 3 5 180 0.6 1.2×1×0.5 P4 4 袋装大米 1400 9 10 140 0.9 1.5×1×0.6 P5 5 盒装鸡蛋 2400 16 40 60 0.4 1×0.8×0.5 表3运输里程表 　 需求量 P0 　 ? ? ? ? P1 1.5 8 P1 P2 1.5 8 12 P2 P3 0.9 6 13 4 P3 P4 1.4 7 15 9 5 P4 P5 2.4 10 16 18 16 12 P5 (1.4)P0P (1.4) P0 P2 P3 P4 P5 P1 ( 2.4 ) ( 0.9 ) (1.5） (1.5 ) 10 12 7 5 12 4 13 6 8 12 16 8 待送货物的基本情况如下： 说明：此处“件数”指托盘把分散