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周 口市 天 然气 工程 管理 手册
( 新)
周口市天然气工程管理手册
周口市天然气工程管理手册
目录
目录 ..................................................................................
2
第 1 章 工程管理规章制度 ............................................
4
1.1、工程管理奖惩办法 .........................................
4
1.1.1
外部施工队管理制度 .............................
4
1.1.2
内部施工队管理制度 ...........................
32
1.2
工程管理的服务标准 ......................................
34
1.3
工程材料的领退转制度 ...................................
38
1.4
工程签证制度 ..................................................
39
第 2 章
工程管理流程 ..................................................
43
2.1
工程与各部门之间的衔接流程 .......................
43
2.2
竣工资料的签字转交流程 ...............................
44
2.3
工程款的支付申请流程 ...................................
47
第 3 章
施工规范 ..........................................................
49
3.1
外部施工流程、详解及规范 ...........................
49
3.1.1
外部施工流程 ........................................
49
3.1.2
外部施工详细流程 ................................
51
3.1.3
外部施工规范 .......................................
54
3.2
入户安装流程、详解及规范 .........................
101
3.2.1
入户安装流程 .....................................
101
2
周口市天然气工程管理手册
3.2.2 入户安装详细流程 102
3.2.3 入户安装规范 103
第 4 章 竣工资料 119
4.1 工程竣工资料的制作要求 119
4.2 工程竣工图的制作要求 124
第 5 章 工程各个岗位的工作职责 129
5.1 工程管理部长职责 129
5.2 工程管理部员工工作职责 130
5.3 工程部长的工作职责 130
5.4 现场管理员的工作职责 131
第 6 章 电子台账 133
6.1 工程台账 133
6.2 工程日、周、月报表 133
6.3 工程案例 134
6.4 电子版存档 134
附录一:表格 135
附录 2:工程管理部下发通知 163
3
周口市天然气工程管理手册
第 1 章 工程管理规章制度
1.1 、工程管理奖惩办法
1.1.1 外部施工队管理制度
一、现场管理员管理办法
(一)处罚制度
日常管理方面
1、现场管理员上班期间必须穿戴工装、佩戴工作牌和
安全帽;进入施工现场时必须携带施工图纸、 米尺、笔记本和笔。否则一次扣 100 元。
2、现场管理员开会期间必须严格遵守会议纪律,并做好会议记录;否则一次扣 200 元。
3、现场管理员上班期间不得迟到、早退;否则一次扣
元。
4、工程施工期间,现场管理员必须折关键工序点到现场进行现场监管,无故不到现场者,一次扣 200 元。
5、工程施工期间,现场管理员对施工单位存在问题视而不见,监管不力者,一次扣 200 元。
6、必须按照施工派遣单及施工图纸,通知设计人员、监理单位、施工单位、质检人员、市场人员等参加技术
4
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交底,督促施工单位组织人员设备及时进场施工; 否则一次扣 200 元。
7、设计人员在进行技术交底时,现场管理员应对交底
质量和关键工序点进行监督, 做到交底清晰、有记录(含开工时间、工期、具备施工条件的规模、 交底规模等)、参与人员应签字完整; 否则,一次扣 200 元。技术交底交代不清晰,造成施工与设计不符者罚款 10
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