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（环境管理）北京报业生 存环境分析 北京报业生存环境分析：理想与现实的落差有多大？ 《传媒 2005 年 8 月祁建 如何才能在激烈的报纸竞争中脱颖而出，在市场上分切一块大蛋糕？是每个媒体人都 关心、思考的问题。竞争，这是市场经济中最基本、最活跃的规律，它一旦被引入新闻事业 中，就会体现在各个方面，而在都市报办报实践中体现得酣畅淋漓。 “离你最近的报纸”—— 《法制晚报 “有新闻的地方就有我们”—— 《北京青年报 “新闻一条是一条”—— 《北京娱乐信报 “晚报不晚报”—— 《北京晚报 “北京人的都市报”—— 《京华时报 “新闻创造价值”—— 《21 世纪经济报道 “中国权威的国际新闻报纸”—— 《环球时报 “中国第一商圈社区报”—— 《华夏时报 “均衡生活的哲学”—— 《竞报 “北京人的新闻主干道”—— 《新京报 …… 这一句句冥思苦想的报纸广告词，既饱含着报纸老总们的智慧，也说明了每家报纸希 望吸引读者、力求个性化发展的远大目标。如何才能在激烈的报纸竞争中脱颖而出，在市场 上分切一块大蛋糕？是每个媒体人都关心、思考的问题。竞争，这是市场经济中最基本、最 活跃的规律，它一旦被引入新闻事业中，就会体现在各个方面，而在都市报办报实践中体现 得酣畅淋漓。 美国微软公司的老板比尔·盖茨总是这样告诫他的员工： “我们离破产仅剩半年时间。” 如此让员工警醒，是把 “危机感”在员工的头脑中深深扎根。北京的报业要改革、要发展， 首先需要建立这种危机意识。中国不太长的改革发展史已充分证明，市场充满竞争，竞争造 就机遇，机遇萌发生机。北京是一个赋予其特性和功能都太多太多的城市，而阶层驳杂并飞 速流动的人口是其最生动的象征。京城报业在这样的人文生态中，似乎有着得天独厚又充满 无限商机的土壤，因而，报业竞争总是如火如荼，前仆后继。除了《北京晚报》、《北京青 年报》是 “老字号”外，近年来，《京华时报》、《北京娱乐信报》、《法制晚报》、《竞 报》、《华夏时报》、《第一财经》、《新京报》等等纷纷强势出击，一时硝烟弥漫，使北 京报业市场竞争更加扑朔迷离。让我们来看看这些报纸，他们的豪言壮语，他们的精彩努力 与他们的实际目标到底存在多大的落差，以此也可以衡量京城报业生境质量究竟如何。 ●《华夏时报》：中国第一份商圈社区（泛 CBD ）报？ 2004 年 3 月 17 日，《华夏时报》第四次改版，由城市新闻报重新定位定义为——全 国首家综合性日报+商圈社区报。《华夏时报》以北京地区为发行广告战略重点，每日向CBD 中央商务区、金融街、东单、西单、办公写字楼、商场、高档社区等泛CBD 商务社区及全市 3000 来家书报刊亭摊位发行，据称发行量 10 万份。 改版之际，《华夏时报》要求员工抛开两个情结：一、都市报情结；二、传统的新闻 纸情结，要甘于做一张 “有用纸” ，即是 “政经报+数字社区报+商圈报” ，又是 “新闻纸+ 杂志+DM” ，要做写字楼人群的 “管家”而不是 “教父” 。 《华夏时报 2004 年 9 月确立 “都市报+商圈社区报”的定位。立足北京，做面向全国 写字楼的生活读物，打造 “中国第一商业圈社区报” 。这是一个雄心万丈的宏伟理想。然而， 改版之后的《华夏时报》并未见到明显的起色。2005 年 4 月，有消息称 “华夏时报社拟暂 停一切广告经营活动，并撤销广告经营部和经营性周刊，全力打造报纸内容产品和影响力。” 在各家报纸都在努力寻求新的广告经营形式的今天，《华夏时报》却反其道而行之，不能不 让人觉得疑惑。其 “商圈社区报”的定位，显然走的是 “精准发行”的路线，靠发行是很难 赢利的，如果再没有广告收入，将如何生存？ “无资金、无人才、无内容”的状况，任何一 家报纸的前景都不可能乐观。●《法制晚报》： “粗放”是最大的 “内伤” 《法制晚报》从创刊到现在，值得肯定的是它一直处于上升阶段，从新闻和版面上都 看出是用心良多。 然而，调查了身边几位《法制晚报》的 “老”读者，发现也存在不少问题，比如信息 量少，服务性不强，生活味道不浓；一些文章文笔欠佳，来源于网络的过多；副刊文章文学 水平不敢恭维，内容过于浮躁，缺少人文关怀；文章内容过长，许多标题平淡，评论不犀利； 新闻的时效性抓得不错，但从角度、深度上却没有很好开掘；报纸内的图片运用得过于随意， 缺乏视觉冲击力…… 总之，《法晚》目前尚处