供热管网改造重点项目施工组织设计.docVIP

工业和信息化局商住楼更换供热管网工程 施工组织设计 施工方案 第一节 工程概述 第二节 施工组织及管理 第三节 施工布署 第四节 交通组织及管线保护方法 第五节 雨季施工方法 第二章 施工总平面图 第三章 劳动力计划安排 第四章 材料供给安排合理 第五章 关键部位施工方法 第六章 工期计划及确保方法 第七章 工程质量、进度、安全生产关键确保方法 第八章 机械设备配置 第九章 提升工程质量、确保工期、降低造价合理化提议 第十章在施工中采取新技术、新材料、新工艺、新设备 第十一章 施工现场采取环境保护、消防、降噪声、文明等施工技术方法 附表：（1）拟投入关键施工机械设备情况 （2）劳动力计划表 （3）计划开、完工日期和施工进度计划表 （4）施工总平面图 （5）临时用地表 第一章 施工方案 第一节 工程概述 本工程为工业和信息化局商住楼更换供热管网工程，建设规模为三栋住宅楼供热外网管路更换，关键工程内容为直埋敷设管网土建、安装管道工程。 1.设计标准 设计压力1.0Mpa，供水温度Tg=95度，回水温度Th=60度。 2.设计依据 （1）、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114-20XX （2）、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管件》CJ/T115-20XX （3）、《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ/28—20XX （4）、《城市热力网设计规范》CJJ34—20XX （5）、《城市直埋供热管道工程技术规范》CJJ81—98 （6）、《工业设备及管道绝热设计规范》GB50264-97 （7）、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB20536-20XX （8）、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-20XX 3.直埋管道 管位： 工业和信息化局商住楼更换供热管网工程，室外直埋保温管（159mm以内）466米，室外直埋保温管（76mm以内）216米，钢筋混凝土排水管(300mm以内)210米。 敷设赔偿方法： 环境保护人才网管线为直埋敷设。 管件、管材：管材为DN300、DN150、DN70等预制保温管。 管道结构：工业和信息化局商住楼更换供热管网工程为三栋住宅楼供热外网管路更换。 4.施工质量验收规范和标准 《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-90 《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-90 5.工程特点： （1）该工程工期较紧，业关键求工期60天，必需确保在20XX年供暖前确保承德市鹰手营子矿区三栋住宅楼供暖无隐患。 （2）该工程质量要求较高，工程施工必需确保符合设计要求，符合施工验收规范要求。为承德市鹰手营子矿区建设一项高质量工程，让住户满意工程。 （3）该工程施工点全部在住宅小区内，牵扯住户较多，对工程施工难度有一定影响。 （4）该工程地点在承德市鹰手营子矿区三栋住宅小区内，周围全部是居民区，所以必需确保工程安全施工，安全要求较高。 第二节 施工组织及管理 1、根据项目管理要求成立工业和信息化局商住楼更换供热管网工程施工项目部。该项目部全权对工程建设负责，以项目工期、质量、效益为导向，以精干高效、一专多能组织机构为指挥关键，以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段，强化组织管理职能，全方面推行协议。在中标后确保施工工期，高效率、高质量地完成协议要求全部工程项目，并使业主满意。项目经理部由企业抽调足够数量生产、业务、技术骨干充实到生产第一线。 2、施工项目组设项目经理1名，项目总工（也就是技术责任人）1名，项目工程师1名，质量检验员1名，技术员1名，土建施工员1名，安全员1名，材料员1名，资料员1名，造价员1名。 3、项目组织建立三个综合施工班组：管道施工队、安装施工队、结构工程施工队，统一由项目部管理协调，加强各专业工种间协作、配合。 4、项目部合理调配施工机具、人员，使用现代网络管理技术、抓住工程关键， 强化施工进度管理， 造价人才网确保按期完工。 5、施工组织机构图： 项 目 组 织 结 构 图 项目经理 项目经理 1、依据企业安全生产责任制要求，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人安全确保体系，监督和指导各职能部室、各施工处安全生产行为。 2、安全生产管理体系实施项目经理负责制，分管生产项目副经理同时分管安全工作，领导各级生产指挥人员落实、落实安全生产方面各项规章制度和确保方法，确保安全生产。 3、安全生产日常工作由技术质量安全部负责。 4、在企业技术质量安全部门指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必需经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。 二、安全生产管理体系人员和各部门职责 1、项目经理 ⑴认真