(发展战略)近期中国房地产企业发展环境比较分析.pdfVIP

引子篇 一 .土地和住宅 部分城市土地需求量锐减 土地流标情况明显 大多数城市价格下降明显 ,项目价格跌幅达到 30% 以上 一 .外部环境篇 大多数城市价格下降明显 ,项目价格跌幅达到 30% 以上 随着整体环境的进一步困窘 ,市场低迷的根本原因由原来的信心不足转变为支付力不足 市场调整所面临的四大环境 国际经济环境 全球性的经济危机 ,其影响程度超过 97 年 ,直逼 1929 年 一些国家面临破产危机 大量全球性企业裁员 国内经济环境 GDP 增长率连续 5 个季度下跌居民就业率下降 ,失业人口达 2000 万 行业发展环境 行业发展过程中存在典型的 “忧患意识缺位 ”问题 企业盲目扩张 ,对风险意识不够 ; 市场发展出现阶段性瓶颈 政策对行业发展支持力度不够。源增幅明显下降 各层级需求环境市场均受到经济危机冲击 ,房地产需求前景不容乐观 客户需求环境 股票总市值急剧下降 ,社会财富缩水严重 (财富缩水 26 万亿 ) 二 .企业动态篇 (一)上市企业基本面分析 1.经营压力大 A 股 74 家企业基本面分析 基本面数据恶化 ,房地产企业经营压力大 销售压力 :销售费用显著上升 成本控制 :管理费用下降 财务紧张 :财务费用上升 2.负债激增压力大 3.存货压力偏大 4.前景预期悲观 ,销售目标下调 企业大幅度下调销售目标 ,调整幅度基本在 2 位数 A 股 74 家企业动态跟踪 1.拿地数量骤减 大部分 30 典型企业本年仅新增土地 1-2 块 ,甚至没有拿地 30 典型企业 2008 年 1-10 月拿地清单 (说明 :万科 29 块土地中有 22 块 07 年已经开始收购流程 ;华润置地 9 块土地中 7 块和母公司 注资行为有关 ; 中海外 10 块土地中有 4 块为合作拿地 ;绿城 6 块地中有 3 块为合作拿地 ;上海 复地 4 块地中有 2 块为合作拿地 ;世茂 3 块地中有 2 块地为合作地。 ) 减少拿地成为企业的一致选择 ,大多企业近期已经停止拿地 ,有抄底意图的企业也停止增持 土地 30 典型企业 2008 年 5-10 月拿地情况 2.缩减开工规模 缩减开工规模 ,尤其是缩减不符合市场刚性需求的产品的开工规模是主流方向 G 类项目停工较多 ,华东和华南调整较明显 3.加快推盘节奏 ,加速资金回流 囤货较多的企业逆势推盘 ,实属市场重压之下的无奈选择 !在 6 月后开始大量出货 ,一保资金 安全 ,二筹资金抄底 30 典型企业