马云：先知者先行(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 马云：先知者先行 ( 职场经验 ) 价值中国：您在 《马云管理日志》的前言中，对马云“火星式管理”的解读是一种“先知者先行”的能力。能否详细解释一下？ 金错刀：“先知者先行”这句话包含两层意思。 首先要对行业未来的走向、趋势有整体的把握和认知。要有眼光，“眼光有多远，胸怀有多大，你就能做多大的事”，眼光就是一种先知力。 但同时，仅仅有眼光也是不够的。 还要具备将这种先知力转化为现实的能力， 也可以说是一种先行力。目标在那里，如何一步步的去实现他？特别是在外在条件不完善的情况， 如何创造条件达到自己的目标。 马云企业发展的过程， 就是他不断实践认知的过程。 比如，在社会信用体系不健全时， 建设支付宝，自成一套信用体系，完善电子商务。这种种行动都是“先行力”的体现。 称马云的管理为“火星式管理”， 外人看到的更多是他的特立独行、 打破常规，在这些逆势而上的背后，更多的是源于他这种“先知者先行”的商业逻辑。 金错刀：马云认为， 公司团队的管理不能靠控股，而应靠统一的价值观。 真正的价值观不只是创始人相信，还要你的团队深信不疑。马云的团队有一个“九条”价值观：他说使命、价值观、目标这 是任何一个企业都必须具备的东西。 虽然这些看起来很虚， 但是他的内核却很强大。 一个真正的创业型的公司，不只要考业绩驱动，更要靠价值观驱动。 统一的价值