物业服务公司采购管理办法(三)【物业管理经验分享】.docVIP

物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！ 物业服务公司采购管理办法（三） 【物业管理经验分享】 物业服务公司采购管理办法（三） 目的 为了控制公司支出成本，维持物资耗用低水平，提高资源利用，同时保证物资及时供给，特制订本办法。 范围 全公司范围。 采购分类 3.1 关键物品：直接为客户提供服务且对服务质量有重要影响的物品；单件物品价格昂贵的物品。 3.2 一般物品：对服务质量影响较小的辅助材料或低值易耗品。 3.3 服务供方：非我司直接管理，但其人员或物品直接为我司提供相关服务方。 采购供方的选择 4.1 关键物品及服务供方的选择应填写《供方合同履行能力评审表》 ，附营业执照、相关产品合格证书及其他证明其具备履行能力的证明资料， 提交评审小组， 经评价符合即可列入 《合格供方一览表》。 关键物品进入实际采购阶段应填写《申购单》 。 服务供方进入实际采购阶段应填写《印章及付款申请表》 。 4.2 一般物品，经采购验收合格后即可列入《合格供方一览表》 。实施一般物品采购时需填写《申购 单》，审批流程见后。 4.3 管理中心组织每年 11 月份对《合格供方一览表》进行一次重新评价，并制定新的《合格供方一 览表》，报总经理室审批。 每年 9 月份对供方进行一次跟踪重新评价，填写《供方合同履行能力评审表》 ，不符合的应直接从合 格供方表中取消，如因特殊情况留用，应