(创新管理)社会进步需要管理研究与管理实践创新水平的提高.pdfVIP

在今天，如果要讲有关企业管理理论与实践的一些问题，甚至创新，已经不再新鲜了， 已经也不能再怎样吸引公众的注意力， 给他们眼睛一亮的感觉了。 为什么呢？因为现在在这 方面真可谓是群雄逐鹿、 百花齐放了，所以放眼看去，无论是传统的纸质书媒、还是电子期 刊与互联网，关于此话题的学术成果和管理方案举目皆是，俯仰即得。 在此其中， 也确实是 有不少第一眼看上去还蛮创新、 蛮实用的研究理论和奇思妙想的制度设计， 但有些多看几眼 多算几下可能就又回到了没创新前的旧的理论或方法原形； 有些创新的理论或方法所取得的 效果经过认真地比较分析发现还不如创新前， 即在业有的旧的理论或方法体系中还能找到比 之创新更好的应对理论与解决方法； 有些在旧的理论或方法上的创新还是不很够， 表现在虽 然做了一些技术性改进产生了好的效果但从本质上或者本质的主体上还不能脱离原有理论 思想或方法的禁锢， 力度有限效果有限， 或者是在创新后又产生出了新的问题而没有被设计 者预料到或解决好； 有些管理理论或管理方案建立的数学模型整体设计不合理或存在个别小 谬误，致使经过实测会发现运算结果有悖常理或不合逻辑而得出模型设计有误的鉴定结果， 从而极大地减损了该理论或方案原本应该能具有的科学价值； 还有些创新在当初问题分析和 方案设计时过于局促，分析不够细密，逻辑不够严密，特别是因缺乏全盘系统的考虑， 造成 在实践中多用几下就可能发现原来其中牵制的问题太多， 导致该理论或方案要么根本无法在 现实中顺利实施， 要么实施交易成本很高， 而且很可能实际效益也不如预想的那么好， 对原 有事物和其他事物反而产生系统性负面作用； 等等。 如此不一枚举。 这足可印证但凡管理理 论或方法创新， 只要是在实施范围上仅限局部实施而不能将此经验和做法提炼推广的、 只要 是在技术细节上稍加改进但却不会对结果产生什么重要的关键性或实质性影响的一般技术 创新或建立在模仿别人的形式和内容的基础上而搞的所谓创新均易求， 但真正的在实质上具 有原生性的、逻辑严密、 设计精确、 考虑系统全面的、能在整个组织管理的大环境中很好实 施且无衍生不良后果的大创新却很难得。 这个结论也可从人类社会发展的历史得到佐证： 在 人类社会发展的各个历史时期， 绝大多数时间由于社会上对管理科学的研究不足和管理能力 的有限而导致制度 （生产关系）长期停滞在一个特定的阶段并不能就获得更大程度上的突破， 也就是说生产关系往往落后于并且是在时常阻碍着当时生产力的发展。创新少，好的创新、 大的创新、 真正的创新更少， 与此形成鲜明对比的是， 当前无论是从理论研究还是从管理实 践上看均不乏那些没有自己独特的管理思想、 评判标准和学术批判精神， 人云亦云、 不加鉴 别的管理研究与管理实践。 这包括那些没有任何创新、 没有什么好的实施效果甚至是已经为 人所诟病的传统思维模式与管理模式下固有的管理做法，以及以专业面目出现的各种研究， 像那些在管理思想上比较狭隘、 方法设计上还不很完善、 操作上还不够科学与合理、 学术上 还需要进一步深入探讨改进的各种管理理论与基于这些理论所设计的管理方案。 可以说这些 就是当前落后生产关系在理论界与实务界中的具体反映。在当前信息化的理论知识海洋中， 良莠并存且莠的比例远大于良，