物业公司固定资产管理制度(三)【物业管理经验分享】.docVIP

物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！ 物业公司固定资产管理制度（三） 【物业管理经验分享】 物业公司固定资产管理制度（三） 一、目的：规范公司固定资产管理，充分整合利用资源 二、范围：公司各部门 三、总则 1、释义：固定资产指使用年限超过一年以上，单价价值在 2000 元以上的有形资产；以及 一些单价不足 2000 元，但数量众多，使用年限超过一年以上的物品。 2、分类： ①建筑物（如员工宿舍、办公楼） ，产权归公司的房屋；②运输设备（各种机动车辆） ；③电子设备（空调、电脑、打印机、复印机、传真机、音像设备等） ；④其他（办公桌、椅、柜、沙发、高档装饰品等） 。四、计划及审批权限 1、资产实行计划管理，每年的元月份前各部门根据需要填写固定资产购置申请报总办； 2、根据各部门申请（申请表附后） ，公司当年经营计划以及固定资产现状，综合平衡后编制当年的 固定资产采购计划，计划必须详细的列出预购物品种类、名称、单价、金额等内容，并说明原因； 3、 经理批准后，报财务部审核考察。 4、部依据有关批准报告进行市场询价，五个工作日内将询价报给总办及总经理。 五、购置与验收 1、固定资产的购置应有需要部门向总办提出申请，总办综合平衡后，如同意，应按 计划管理权限和程序逐级审批；如不同意，应给予申请部门调配或说明原因；经批准的申请或年度 计划是购置固定资产的前提。