企业的高利润从哪来？关键在于精细化管理(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 企业的高利润从哪来？关键在于精细化管理 ( 职场经验 ) 企业的生存价值必然是盈利的， 谁都想把企业做大做强， 那么企业的高利润从哪来呢？老子的 《道 德经》中说，治大国，若烹小鲜，把每一个环节都做好，才能办好事。细数世界 500 强公司，无一不是先做好精细化管理，高利润自然产生。 精细化管理的概念起源于 20 世纪初的美国。 1911 年，25 岁的泰勒在钢铁工厂工作期间， 通过对工人操作动作的研究和分析， 改正错误动作并确定合理的操作方法与工具， 而发表了《科学管理原理》一书。这是世界上第一本精细化管理著作， 有意思的是，理论形成于美国， 应用与发展却实现在日本，以日本丰田汽车创造的丰田精益生产方式（ TPS）为杰出代表。现代精细化管理建立在常规管理的基础上，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。 目前中国的百货行业发展波动大， 销售额毛利额下降较为严重， 增长率下降明显， 新的业态层出不穷。在一系列问题的背后，精细化管理是有效推动百货业转型与发展的强劲动力。细化员工管理职能 传统企业的员工结构从最上层的领导者到核心部门的主管大都是深度通才型， 这就是没有对企业员工进行精细分配的管理。事实上，一个企业的核心领导者必须是整合型经营者，供、产、销、人、 财、物每个部门的领导者应该是结构型的管