关于管理的七条基本原则(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 关于管理的七条基本原则 ( 职场经验 ) 管理究竟是什么呢 ?看看现代管理学之父德鲁克的解答。 一：管理是关于人类的管理。 很显然，在组织中从事各类工作的是一个个有血有肉的人， 管理工作成果在本质上是管理从事这些工作的人。 正如德鲁克所说，其任务是使人与人之间能够协调配合， 扬长避短，发挥最大的集体效益。 管理不是用来制造人际摩擦的， 管理更不是用来制造障碍的， 管理是为了使效益最大化而运用的工具。 所以，管理的任务即是使人与人之间能够协调配合， 扬长避短。以此条为标准，组织中所有不能使人与人之间协调配合，扬长避短， 不能使组织发挥最大的集体效益的所谓管理，都是无效的， 至少是必须迅速改善的。 管理显然不是上司用来控制下属的工具， 管理更不是给组织制造更多的工作， 制造麻烦，而是为了提升效率的。这是我们每一个身在企业中的人必须清晰认知的。 二：因为管理涉及人们在共同事业中的整合问题，所以它是被深深地植根于文化之中的。 不同的国家，不同的文化，不同的价值观，管理方式是有差异的。在日常的具体工作中，我们不能 生硬的照搬某某国家先进的管理方式， 因为在他国的文化之中有效的管理方式， 安放在受另一种文化浸染的企业里的或许就成为成长的绊脚石。 此时，更有可能并不是管理工具本身有多大的问题， 而是在运用这些先进的管理工具时， 没有以当地的