企业管理与动物世界(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 企业管理与动物世界 ( 职场经验 ) 中国的企业家喜欢用动物来比喻自己的管理方式。虽然便于员工和传媒理解 , 但可惜很多比喻经不 起认真推敲。 狼文化不知是何人原创 , 代表了相当一部分中国企业的生存哲学。 其内涵是什么没有共识 , 在我看来 就两个字 : 狠和忍。更由一本叫的书发扬光大 , 甚至立志改造中国的国民性。 但史载明朝中期蒙古犯 边, 重点抢掠铁锅 , 可见奉行狼文化的组织虽然气势壮观 , 却一点技术含量也没有。 二战中纳粹德国的潜艇部队却发展出很有技术含量的狼群战术。传统战术单打独斗, 邓尼茨 (KarlVanDoenitz) 则将多艘潜艇编成狼群 , 在既定海域搜索。首先发现盟军船队的潜艇尾随前进 , 并向总部及附近潜艇报告。狼群逐步集结 , 保持沟通 , 最终发动协同攻击。 这种战术不带感情色彩 , 既富有灵活性 , 首先发现敌舰的潜艇就成为管理者 , 近来 IT 业的 SOA(面向服务架构 ), 管理学的网络型组织的思想在其中都有体现。又有规模效益 , 将有限的资源在空间和时 间上集中使用。狼群战绩卓著 , 虽然后期被盟军加强的护航力量——改进的战术和技术——压制 , 但还是坚持到战败。 对比狼群战术 , 可知狼文化色厉内荏。 中国企业普遍协同缺乏广度深度 , 对环境变化反应迟缓。 这种组织和管理