企业文化与“筐”(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 企业文化与“筐” ( 职场经验 ) 日前与一博友就企业文化话题讨论得煞是热烈， 我的观点是：企业文化是全面的、 系统的、包容的、核心的，是企业组成的主要成分， 是企业进化过程的核心问题， 是广大企业始终不能摆脱生存难题 的根本因素。而博友却给了一个这样的留言：“你说得有一定道理，但是总不能把文化做个筐， 什么往筐里装， 现在咨询公司给企业做企业文化咨询， 大多是基于宣传目的的考虑， 不是真正的企业文化，只是企业文化的表现部分”。 据了解，这博友从事的是与咨询相关的职业， 所以相信他说的话反映着当前咨询业、 企业管理界的指导思想和思维方式。 我们暂且不去细究其它语句的意味，单对这“筐”和“装筐”进行一番理解和分析。 企业文化是企业的灵魂， 价值观是企业文化的核心， 罗伯特·惠特曼和汤姆斯·彼德斯在 《追求卓越》一书中认为：卓越的公司成功的要素在于七个方面，如下图： 这就是著名的 7S 模型，可以看到，共同的价值观（ SharedValues ）处于核心的位置，也就是说它是一个公司成功的核心。 从这一模型的形象显示和文字说明， 我们有理由相信企业文化完全就是一个“筐”， 筐的中心是企业文化的核心 ---- 企业价值观，四周由形象、行为、制度层层包围， 构成一个有机、 紧密的结构体。 于是，我们开始想象这“筐”的一系列科学属性。 1