企业中什么样的人才是专家？(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 企业中什么样的人才是专家？ ( 职场经验 ) 大前研一做过这样一个预言：“专家阶层的势力迟早会增强，并动摇日本的产业界。”现在， 他再次预言： “任何人都能成为专家。 ”关于《专业主义》 一书，日本庆应义塾大学大学院 （研究生院）政策媒体研究科高桥俊介教授亦有所论述： “专业主义是个常被误用的概念。 因为这一概念在商业社会愈发重要， 大前研一深觉应阐述这一主题。 这本书适合所有希望成为真正专业主义的人。 ”大前研一正是希望通过这本书能够修正人们对“专家”的看法。 在员工大会上， 领导经常会说“请大家成为这方面的专家”之类的话， 这种情况下的“专家”实际上指的是专业技术人员， 而不是专家。 大前研一对人们的这种误解进行了纠正， 他指出专家是以专业为前提的，而专业是以“业”（即创造顾客价值）为前提，而不是以“专”为前提。因此，专家 不是自封的称号，也不是政府部门、 学术机构授予的荣誉。只要你能够很好地解决他人的问题， 为他人带来价值， 你就是当之无愧的专家。 假如你是一位管理学教授， 无论是给学生以为人处事方面的启发（依我的教学经验来看， 给学生讲授管理学主要是教给他们如何为人处事， 而不是仅仅告知他们企业如何运作），还是给企业家经营企业以启迪（管理学者如果确实有过成功的经营企业的经 验，可以教给企业家如何具体运作企业的技巧； 但