成功的创业团队运作的八大特征(职场经验).docVIP

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激！ 成功的创业团队运作的八大特征 ( 职场经验 ) 成功的创业团队运作应该具备以下八大特征： 凝聚力 团队是一体的，成败是整体而非个人， 成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享， 团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。 每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上， 而且充分认识到， 个人利益是建立在团队利益基础上的，因此团队中没有个人英雄主义， 每一位成员的价值，表现为其对于团队整体价值的贡献。 成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实， 而不计较短期薪资、福利、津贴， 将利益分享放在成功后。 与企业同成长 团队成员保持对企业长期经营的信心， 对于企业经营成功给予长期的承诺， 每一位成员均了解企业在成功之前将会面临的挑战， 并承诺不会因为一时利益或困难而退出， 同意将股票集中管理。 如有特殊原因而提前退出团队者，必须以票面价值将股权转让给原公司团队。企业价值发掘 团队成员全心致力于创造新企业的价值， 认为创造新企业价值才是创业活动的主要目标， 并认识到惟有企业不断增值，所有参与者才有可能分享到其中的利益。股权分配合理 平均主义并非合理，团队成员的股权分配不一定要均等， 但需要合理、透明与公平。通常创始人与主要贡献者会拥有比较多的股权， 但只要与他们所创造价值、 贡献上能相配套， 就是一种合理的股 权分配。有一家创业公司的四位成员