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- 2020-10-20 发布于山东
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三种企业的长尾命运 ( 职场经验 )
长尾理论和任何一种理论一样, 必有其自身的前提条件与适用环境。 违背了适用前提, 长尾理论无从谈起;离开了支撑环境,长尾理论鞭长莫及。
长尾理论的一个重要前提是: 产品的存储和物流成本必须降到足够低的程度。 否则,企业无法承受消费者个性差异化需求所带来的高昂成本。 根据这一前提, 市场上现有的符合长尾模型的企业可以分为三类。
既无库存又无须承担运费的企业
以百度、阿里巴巴、九天音乐下载等为代表的互联网企业,通过信息发布、引导需求等方式,搭建
供需各方信息交流的平台。 在此过程中,企业既不需要进行有形产品的生产与存储, 也不需要实质上的产品运输。 更重要的是,随着用户访问量的增加, 企业的边际成本呈现不断降低的趋势。 因此,成功实践长尾理论的企业, 必然概莫能外地拥有庞大的客户群, 从而实现“积零为整”的合力效用。但是,一旦客户群大量流失, 长尾理论也就失去了存在的市场环境。 对于我国众多的网络公司而言,无论是提供针对性专业服务的垂直网站, 还是从事多元化个性服务的门户网站, 若没有庞大用户的支持,进行长尾式经营无疑是天方夜谈。 企业无论从事何种服务,都必须面对一个问题,怎样让顾
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