室内装饰重点项目施工成品保护专项方案图文.docVIP

成品保护方法 做好成品保护工作，是在施工过程中对已完工施工分项进行保护，不然一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费，工期拖延及经济损失。所以，成品保护是施工管理关键组成部分，是确保施工生产顺利进行关键步骤。 一、组织管理方法 1、成立保护领导小组 （1）在项目部成立成品保护领导小组，由项目经理牵头，项目部现场各施工工长和各施工班组长参与。 （2）交叉施工高峰期，在每层楼每班安排两个人轮番值班，分区域巡视检验，本项目部在施工高峰期将安排专职巡视员进行成品保护检验工作。 （3）同时要求各施工班组在工程正式交工前，必需负责自行完成分项工程成品保护工作。 （4）项目部成立对外协调小组，负责和本工程其它分包单位协调处理工程施工中和成品保护相关问题。 2、成品保护奖罚制度 项目部制订成品保护奖罚制度，并由项目总工长监督实施。 序号 违规行为 罚则 1 在成品饰面面上乱写乱画 罚款100元 2 破坏成品保护标识 罚款100元 3 不服从成品保护巡视员管理 罚款100元 4 未经许可私自拆除隔离栏杆 罚款500元 5 在施工现场大小便 罚款500元 6 恶意破坏已完成工程产品 按工程返修计算费用，另加罚款500元 项目部要求各施工班组严格管束自己操作工人，除了加强对自行完成工程产品进行成品保护外，同时必需重视上、下道工序间成品保护，不然给其在本工程施工中完成工程量15%～30%罚款。同时对