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工程调度管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司工程调度管理工作，及时、准确、真实、全 面地反映施工生产情况， 确保公司政令和生产信息畅通， 特制定本办 法。 第二条 工程调度（以下简称调度）是公司施工生产和项目管理 的信息中心，主要职能包括： （一）项目信息收集和反馈。 项目分部调度负责及时收集项目第 一手施工生产信息并上报上级调度；项目经理部（指挥部，下同） 、 子公司、区域工程指挥部调度负责项目信息汇总分析并及时向公司调 度反馈，确保工程项目生产信息上下互通。 （二）协调工作。调度按照施工组织设计和施工计划安排，督促 按时按量投入施工所需劳动力、物资设备、作业人员和生产资金；当 生产资源投入发生偏差时， 及时督促采取纠正措施， 确保生产资源按 计划投入到位。 （三）工程进度监督。 监督并督促项目按照施工组织设计和计划 安排开展各项生产管理工作；