XX公司总经理办公会议事规则.docxVIP

XX公司总经理办公会议事规则 （一）会议形式 办公会通常每月召开两次，每月初召开一次，每月中旬召开一次，可视总经理的工作安排予以调整，其主要内容是根据工作需要组织召开并专题研究、议定经营管理中的重要事项。 （二）参加范围 办公会由总经理负责召集并主持，总经理因故不能主持会议时可委托公司领导班子其他成员召集和主持。 办公会的与会人员通常是公司领导和有相关议题的部门主要负责人。根据工作需要和保密的要求，办公会召集人可适当调整办公会与会人员的人数。 按照本规则规定应参加公司办公会的人员不得无故缺席，确因工作需要不能出席会议或需中途离会的，须经办公会主持人同意。 （三）议事范围 办公会的主要内容： 1、传达学习有关文件、会议精神、落实董事会会议决定； 2、 研究提交董事会决定的公司年度财务预决算方案、年度资金计划、亏损弥补及盈利分配方案，其它投融资方案； 3、研究提交董事会决定的公司内部管理机构设臵、调整方案、基本管理制度； 4、研究决定公司日常经营管理中的重要事项； 5、汇报、布臵工作，协调解决执行中的有关问题； 6、需要办公会研究的其它事项。 （四）议题程序及决议 1、办公会议题的确定： 办公会议题内容一般通过以下四种方式提出和确定： ⑴ 公司主要领导认为需要办公会研究的事项直接列为议题内容； ⑵ 公司副总经理、财务总监、总经理助理就其职能分工认为需提交办公会研究事项，报公司主要领导审