熟料车间交接班管理制度.docxVIP

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  • 2020-10-20 发布于重庆
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熟料车间交接班管理制度 1目的: 规范交接班的管理,使生产有序的进行。 2适用范围: 车间所有员工。 一、交接班时间:白班8:00 夜班20:00, 二、交班内容: 1、所有交班内容由交班班长负责组织,各岗位现场交接时必须将所属设备逐一说明运行状况,如设备隐患未交接,视为没巡检罚款50元。 2、必须将各自辖区的卫生情况交接清楚,对接班人提出的问题交班人未处理私自下班将对交班人每项罚款50元。 三、接班内容: 1、接班人必须在交接班前提前巡检,将检查出的问题在交接时提出,要求交班人将问题处理掉,否则反应在记录上,由班长负责反馈通报。 2、如接班人未检查,车间检查出问题(包括岗位区域内的卫生)有接班人员负责,存在严重的隐患问题罚款50-100元。 四、交接班的不交接 1、有遗留工作,当班岗位可以自行处理而不处理的不交接 2、安全照明不全,工具不全,设备运转不正常不交接 3、卫生未清扫或未达到要求不交接。 4、运行记录不全,不清或丢失,不讲清楚不交接 五、接班人若因巡检不及时或不认真而造成的事故责任由接班人承担。 六、接班人员在接班时应对上一班的操作记录进行复查,记录标识完整无误后方能接班。 七、交接班发生意见分歧,可各自报告班长处理。

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