煤矿调度室信息管理制度.docxVIP

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2020-10-20 发布于重庆
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煤矿调度室信息管理制度.docx

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煤矿调度室信息管理制度 1、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥，及时掌握生产动态，严肃认真的按班、日旬、月检查对照计划完成情况。 2、深入现场、深入井下调查研究熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息。 3、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目，矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程。 4、负责落实领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。制定领导带班公示表并存档。 5、负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行跟踪整改。 6、建立完善的的原始记录，按时填写台账、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。 7、不断加强调度信息化建设，施舍人才培训战略，不断更新调度装备，全面提升调度工作。 8、接到上级文件、传真及时逐级汇报，跟踪落实，并将落实情况，反馈领导，存档。 9、为加强信息管理工作，对本单位负责的信息进行及时准确地填报，若出现信息填报不及时，罚信息填报人50元/次；信息填报不准确，罚信息填报人20元/处；信息不经单位负责人审批擅自对外传递和报送的，罚信息传递报送人200元/次。