加工车间奖罚条例.pdfVIP

奖 励 　　1、在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量， 拓展销售渠道，改进企业经营管理，提高生产工艺技术水平等 方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。 　　2、提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节 约公司资财和能源等方面取得明显经济效益的。 　　3、保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损 失的。 　　4、为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向 破坏行为作斗争，有显著功绩的。　　 　　奖金奖励分为以下三等：一 等 1500 元－3000 元 二 等 800 元－ 1500 元 三 等 300 元－800 元。 5、对于给公司拉进新客户，可以直接计算出经济效益的， 给予奖金奖励，提奖额应与创造的效益额挂钩。 6、在一个考勤月内无缺勤者，给予全勤奖 50 元。 7、在一个考勤月内，机组无安全事故者（人身、设备）， 给予全机组安全生产奖每人 100 元。 8、在一个考勤月内，机组无产品质量事故者，给予全机 组质量生产奖每人 100 元。 9、在一个考勤月内，机组被评比为文明生产者，给予全 机组文明生产奖每人 50 元。 10、员工受奖励或处分的有关材料由人事部整理装入员工人事 档案，作为考核员工的依据。 处 罚 1、对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则， 根据情节给予批评教育，经教育不改的给予行政处分和经济处 罚直至辞退。 2、员工违反下列规定之一的，由主管级以上人员对其进 行相应处罚： 1 ）不按规定佩戴劳动安全防护用品者，罚款 20 元/次。 　　 2 ）在上班时间睡觉者，罚款 20 元/次。 　　 3 ）上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志者，罚款 20 元/次。 4）在非吸烟区内吸烟者，罚款 20 元/次。 3、工作责任心不强或违反生产技术操作规程，造成产品 降级、报废、返工或设备损坏事故的，视其一次造成损失的严 重程度按造成经济损失的 30%计算，由造成损失的个人承担。 1 ）因加工前没有对原卷进行过磅、测厚、测宽而造成 的质量异议由主操承担全部责任。 2 ）因加工的规格、张数、条数于指令单不符而产生的 质量异议由主操承担全部责任。 3 ）因加工原卷存在质量问题没有通知客户，或通知客 户没有得到明确答复前继续加工而产生的质量异议由主操承 担 60%，副操（排刀）30%，打包 10%的责任。 4 ）因打包方式与指令单不符而造成的质量异议由主操 承担 30%，副操（排刀）20%，打包 50%的责任。 5 ）因打包不符包装要求，或不牢固而造成成品散包的 质量异议由打包承担全部责任。 6 ）因成品在吊装过程中挂钩不当而造成成品散包，折 痕，掉落等造成的损失由吊装人员承担全部责任。 7 ）因人为失误操作而造成设备损坏，由当事人承担全 部责任。 4、工作严重失职或违章办事，给公司造成损失的，视其 在事故中所应承担责任的大小，责令其赔偿全部或部分损失。 5、不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过 期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无 悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。 　　6、员工受奖励或处分的有关材料由人事部整理装入员工人事档 案，作为考核员工的依据。　 爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。 　　最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。 　　君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。 　　宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳 光，才有欢乐。 　　不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。 　　世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。 　　感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。