架子队管理办法正文.pdf

架 子 队 说 明 一、架子队的含义 架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企 业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务 人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为 主要作业人员的工程队。 二、架子队管理模式的重要意义 架子队是一种经实践证明较好的施工生产组织方式，较为理想的劳动用 工管理模式。 三、采用架子队管理模式的基本原则 架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企 业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务 人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为 主要作业人员的工程队。 四、架子队组建及其管 1.架子队应按照管理有效，监控有力，运作高效的原则组建。架子队 要设置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、材料、领工员、工 班长等架子队主要组成人员。各岗位要明确职责，落实责任。 2.架子队主要组成人员应由施工企业正式职工担任，应具有相应的作业 技能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗。领工员、工班长同时必须具备 相应的组织能力和丰富的施工实践经验，其人员数量应能满足施工现场生产 管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。 1 3.施工现场所有劳务作业人员应纳入架子队统一集中管理，由架子队按 照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员应在领工员和工班长的带 领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。 4.架子队建立和实行技术交底制度，技术负责人就工程作业工序和环节 向领工员、工班长进行书面技术交底，书面技术交底资料要归类存档备查。 领工员、工班长应在实施作业前对班组作业人员进行工作和安全交底。 5.架子队主要组成人员在施工过程中应保持稳定和完整，应根据施工组 织安排及工程进度，适时调整作业班组用工数量。 五、规范架子队用工行为的措施 1.施工企业接受劳务企业劳务人员时，应与劳务企业签订劳务协议，并 应检查验证劳务企业与劳务人员签订的劳动合同。未签劳动合同的不得进入 施工现场从事劳务作业活动。 2.施工企业应建立劳务作业人员培训和持证上岗制度，对其进行岗前专 业培训，培训合格后可上岗，培训情况应当记录在教育培训档案中。从事技 术工种的，上岗前必须取得相关职业资格证书；从事特殊工种的，还应取得 特种作业证书。 3.施工企业要按照有关规定及标准为劳务作业人员提供符合安全、卫生 标准的生产环境、生活设施、居住条件、作业条件、机械设备和安全防护用 具，不得歧视劳务作业人员。 4.施工企业应建立劳务作业人员工资支付保障制度，在开户银行设立劳 务作业人员工资基金专户。 六、加强对架子队用工情况的检查与监管 2 1.施工企业要根据企业生产经营实际情况，设置劳务管理机构，配备与 劳务用工规模相适应的管理人员，优选劳务队伍，加强劳务用工管理。施工 现场项目管理机构，应配备专职劳务管理人员。 2.施工企业要建立健全劳务管理制度，对劳务作业人员登记造册，记录 其身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况，基本 情况报建设单位、监理单位备案。 　七、什么是 1152 1152 是指专门的架子队管理机构 架子队队长 1 名 技术负责人 1 名 技术、质量、安全、材料各一名 领工员 1 名、工班长 2 名 八、 1152 任职条件 (1)架子队队长：中专及以上文化程度，初级及以上技术职称，5年以上 铁路建设施工管理工作经验，有良好的组织能力，掌握铁路建设项目施工生 产管理相关知识，熟悉铁路箱梁施工项目施工工艺流程，有良好的沟通和表 达能力、组织能力，参加过相关类似工程施工管理，工作责任心强，忠于职 守，有较强的解决实际工作问题的能力。 （2）技术负责人：大专及以上文化程度，中级及以上技术职称，有5年 以上铁路建设工程施工技术管理工作经验；熟悉国家法律法规，铁道部颁布 的技术政策、标准、规范、规章及制度；有良好的组织能力，熟悉铁路铁路 箱梁项目施工工艺流程，掌握铁路箱梁施工项目全过程的