《丰田人才培养》.pptVIP

丰田人才培养 1.本田の経営理念 本田技研工業㈱ 経　営　理　念 人間尊重???自立?平等?信頼 三つの喜び???買う喜び?売る喜び?作る喜び 　社　是　 わたしたちは　 世界的視野に立ち 全員参加　 　 　　　　　　　　　　 事実に基づくデータの共有 　　世界中の顧客の満足のために マーケットイン 質の高い商品を　　適正な価格で　　供給することに 　　　Q(クォリティー)　　　　　　　　　　C(コスト)　　　　　　　　　　D(デリバリー) 全力を尽くす。 （PDCAを回す） １ ．本田の経営理念～１ ．経　営　理　念 ～２．社　是　 常に夢と若さを保つこと。 理論とアイデアと時間を尊重すること。 仕事を愛し職場を明るくすること。 調和のとれた仕事の流れを作り上げること。 不断の研究と努力を忘れないこと。 運営方針 １ ．本田の経営理念～３．運営方針 １ ．本田の経営理念～４．トップトーク-1 １ ．本田の経営理念～４．トップトーク-2 本田の歩み １ ．本田の経営理念～５．本田の歩み 1947年～1967年まで(20年間) ■成長節目の商品　　　　　　　　1958年　超ロングセラー「スーパーカブ」　　1972年?シビック?　 　　　　　　　1994年?オデッセイ」　　2001年?フィット? １ ．本田の経営理念～５．本田の歩み1968年～1988年まで (20年間) １ ．本田の経営理念～５．本田の歩み1989年～2006年まで(17年間) 2.人材の育て方 ２ ．人材の育て方～１ ．自己主張表 自己主張票 ２ ．人材の育て方～２． 人を育てるプロセス ２ ．人材の育て方～３． OJTプログラム進度チェックシート OJTプログラム進度チェックシート ２ ．人材の育て方～４． 研修体系図-1 研修体系図-1 っ HONDA FUNDAMENTAL COURSE 研修体系図-2 注 人間関係の能力(ヒューマンスキル) メンバーシップ?リーダーシップ 状況対応能力(ソーシャル?スキル) 論理的な思考能力(コンセプチュアル?スキル) ２ ．人材の育て方～４． 研修体系図-2 3.人材の評価方法 表4 職務ランクと評価要素(ウェイト) ３ ．人材の評価方法～１ ．職務ランクと評価要素 表5 適性指導の記録-1 ３ ．人材の評価方法～２． 適正指導の記録 1 適性指導の記録-2 表5 ３ ．人材の評価方法～２． 適正指導の記録 2