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（管理制度）某公司仓库管 理制度 仓库管理制度 第壹章仓库管理制度 为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本 公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流 失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料 供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制 度。 1 、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的壹切所购买材料物品（板房 所需购买的家私和摆设品，公司能够指定专人验收后交仓库）均必须先入库后才 能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权 拒绝报帐。 2 、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆类、 手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。 3 、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽 可能于固定位置上贴上物品识标以便拿取。 4 、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发 生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。 5 、和仓库发生各种业务关系的各关联人员必须严格按《仓库管理作业流程》进 行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直 接授权给采购员购买的工程项