完整版建筑工程技术资料管理-模块2建设单位资料管理.pptVIP

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  • 2020-10-23 发布于天津
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完整版建筑工程技术资料管理-模块2建设单位资料管理.ppt

? 院系领导办公室每人一间 20 平米的办公室,按 15 名领导的定额计算; ? 教务每人 6 平米办公面积,按 20 名教务的定额计算; ? 教师办公室按照教授每人一间 20 平米的办公室; ? 讲师、访问学者、博士后每 2 人一间 20 平米的办公室的标准建造; ? 学生用房的标准是每个博士 8 平米,每个硕士 4 平米; ? 实验室中,虚拟实验室的面积暂定为 100 平米; ? 案例教学室是全院公用的,面积设为 100 平米(也可考虑两个 50 平米的案例教学 室); ? 因为现在的土木馆已经有多功能报告厅和会议室,所以新楼中不考虑建造会议 室而只建造一个供外租的多功能报告厅,类似经管报告厅,面积约为 400 平米; ? 图书资料室的面积为 60 平米,公共活动室面积为 60 平米; ? 学生公共机房面积参考现在机房的面积设为 150 平米。 ? 其中,多功能报告厅可用于外租,租金为每次 400 元,此项收入可作为我们系 的一项收入,用于系馆的平常维护。 面积分配 31 占地面积 ( 平方米 ) 6000 建筑面积统计表(平方米) 共 5 层,地下1层,地上4层,每层 2000 平米左右,室外 500 平米,其中 200 平米堆场, 300 平米地上停车用地 功能 合计 院领 导办 教 务 办 实验 室 虚拟 实验 室 案 例 教 学 室 办公 室 学生 用房 车库 图书 室 多功 能报 告厅 公 共 活 动 室 公 共 机 房 建筑面积 (= 使用 面积 x1.3) 10667 390 156 2215 130 130 1685 2490 2600 78 520 78 195 总使用面积 8205 300 120 1704 100 100 1296 1915 2000 60 400 60 150 地上使用面积 6205 300 120 1704 100 100 1296 1915 0 60 400 60 150 地下使用面积 2000 0 0 0 0 0 0 0 2000 0 0 0 0 设备用房 500 0 0 0 0 0 0 0 500 0 0 0 0 地下车库(兼人 防) 1500 0 0 0 0 0 0 0 1500 0 0 0 0 机动车停车位个数 ( 辆 ) 75 每车位占地面积 (M 2 ) 12 每车位建安面积 (M 2 ) 300 地上容积率 0.85 32 投资估算 序号 项目 金额 (万元) 备注 1 土地费用 24 这里土地费就是拆除旧楼的费用,为每平米 80 元 (包括拆掉和运走),现在要拆的面积约为项 目占地面积的 1/2 ,为 3000 平米 2 前期工程费 51 按建安费用的 2.5 % 3 建筑安装工程费 2032 根据 FIT 楼估算 4 管理费用 42 按前 3 项和的 2 % 5 财务费用 0 无贷款,所以无财务费用 6 预备费 129 按前 4 项和 6 %(普通范围的最高为 5% ,这里取 高是为了补偿办公配套费用和水电增容费以及 其他未单独计算的费用) 合计 2278 33 主要问题 问题 2 :建设前期,将老楼拆去新楼建成之前,老 师学生和实验室设备的安置问题。 问题3:施工噪音和粉尘污染问题。 问题 1 :资金不足的问题。 (见资金筹措方案) ( 1 )学校不提供资金支持,所有资金都必须搞学院自筹。 ( 2 )本项目不具有广泛的收益性,不能考虑银行贷款 ( 3 )本项目不能对外出租,不能与外单位商业合作融资 上午 11 时 16 分 34 新土木馆的经济策划-资金筹措 香港某企业赞助( 1200 万) 各类基金会赞助 土木系 80 周年系庆 500 万元 科研 日常开支节约 300 万 ? 寻求赞助(化缘); ? 校友赞助; ? 自筹 风险 上午 11 时 16 分 35 2008 年 迁出建材办公室及实验室至新水; 共需老师及研究生办公室 3 间;实验室 1 间; 如有无法长距离搬运的设备暂时安置于土木馆; 2009 年 一期完工, 2008 年迁出的建材办公室、实验室迁入一期新楼; 二期动工,迁出测量实验室、基地及建管办公室到新水; 共需老师及研究生办公室 12 间,不含基地;实验室 2 间; 2011 年 二期完工,测量办公室、院办公室、土木、建管系办及相应各研 究所迁入新楼,基地办公室和实验室搬入土木馆何善衡楼。 临时安置问题解决方案 36 新土木馆的投资安排 序号 项目 合计 2007 2008 2009 2010 1 土地费用 24 24 2 前期工程费 51 51 3 建筑安装工程费 2032 173 929 929 4 管理费用 42 1 3 19 19 5 财务费用 0 0 0 0 0 6 不可预见费 129 5 11 57 57 合计 2278 81

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