积分考核标准管理系统.docVIP

积分考评管理系统 太原企信科技 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 概述 1 1.1 概述 1 1.2 安全积分管理组成 1 1.3 安全积分管理特点 2 1.4 推行安全积分管理意义 3 第二章 软件结构图 5 2.1 软件模块图 5 2.2 网络拓扑图 6 第三章 功效介绍 6 3.1 人员管理 6 3.2 积分管理 8 3.3 通知公告 10 3.4 统计报表 11 3.5 基础数据 12 3.6 系统设置 13 第四章 运行环境 14 4.1 服务器软件运行环境 14 4.2 服务器硬件配置要求 14 第五章 系统性能 15 第六章 服务和支持 17 6.1 服务和支持 17 第七章 成功案例 18 第八章 太原企信介绍 19 概述 概述 本系统用于煤矿安全积分管理。安全积分管理是在从事安全生产实践中，针对安全管理工作全方面性、连续性和长久性特点，坚持以人为本，对人综合素质、综合能力和综合表现科学利用分值进行细化、量化考评，累计积分，并用软件统计、永久使用一个管理模式。它是推进安全管理工作由重结果向重基础、重过程、重结果“三并重”转变一项制度创新。 本系统已在多个煤矿投入使用并效果良好。系统围绕安全积分考评措施，重视实用，重视细节。满足各单位安全积分管理需求。系统实现分级安全积分考评，对于队干部、两长一员、职员可进行单独统计汇总和查询。可依据煤矿要求调整评分标准，对于加分、扣分、积分清零等积分操作均支持。 本系统为网络版，各队组科室能够使用自己用户名密码登录并处理本部门相关数据和业务。实现了高效分工合作，并实现了数据统一管理。 系统经过严密灵活权限控制模块来确保各级用户有序操作，并确保数据完整性、一致性和保密性。 系统含有完善数据导入导出功效，包含职员资料导入导出、题库导入导出、档案导入导出等，最大程度降低工作人员工作量。提升数据共享程度、提升信息化、网络化程度。 安全积分管理组成 安全积分由综合素质、综合能力、综合表现三部分组成。 1、综合素质。是一个职员相对拥有学历、职务、职称、职业等级、技术专长、个人专长等，职员只要含有这些要素，全部会得到一定数量固定积分，职员只要在工作学习中取得进步，固定积分就对应提升，这是对职员本身素质认可。 2、综合能力。是职员个人能力在安全生产全过程中具体表现，积分起源关键是职员工作绩效和工作任务完成，是对职员工作能力肯定。 3、综合表现。是一个职员在企业发展中本身价值表现，如：技术创新结果、技术比武成绩、劳模优异评优等。是对创优争先、突出贡献职员激励。职员多种行为和表现全部和安全积分挂钩，全部有可能得到一定数量积分。 安全积分管理特点 1、安全积分实施量化考评。用数据表现人综合素质、综合能力、综合表现，有对人感性认识转变为数字评价。把综合素质（基础）、综合能力（过程）、综合表现（结果）三部分给予分值考评。积分愈高，业绩愈大，贡献愈多。 2、安全积分正激励效应。把职员行为规范、工序标准化、隐患排查整改、事故预控等安全指标完成及阻止“三违”、违章违纪举报等行为给安全正积分激励。同时和多种安全评选挂钩，是评先评模评优关键依据，使各项评选愈加公正合理，评选过程愈加直观透明，评选结果愈加令人信服。 3、安全积分负激励效应。对管理有漏洞、安全责任不落实，技术方法不实施等违法违规违章人员给负分考评，从而促进职员提升安全意识、规范安全行为。 4、安全积分表现安全生产全过程。安全积分关键起源于职员安全工作绩效，坚持 “安全第一、生产第二”标准和表现了“安全就是政治、安全就是效益、安全就是幸福”理念。 5、安全积分终生有效。安全积分不清零、连续累加，反复使用。积分越高，受益越大，成就感越强，和企业联络就越紧密。 6、安全积分操作简单。电脑管理、软件统计、公开透明、便于查阅。 推行安全积分管理意义 1、安全积分是职员个人综合素质、综合能力、综合表现具体表现。经过积分考评，能够反应出职员基础教育、基础知识和基础培训和安全理念、安全意识，还能够反应出职员个人行为能力、技术能力、风险预控能力、管理能力和创新能力，便于把好定位，有针对性地提升职员整体能力。 2、安全积分是加强基层队伍建设有效手段。经过积分考评，用分培养优异职员、优异班组、优异基层队伍，为选拔人才、留住人才、使用人才、培养人才提供依据，形成竞争上岗激励机制，为企业可连续发展提供人才保障。 3、安全积分是加强基础管理有力举措。安全积分考评关键是人，关键是现场，突出是过程管理。经过积分管理，用分规范人安全行为和工序标准，促进职员在生产过程中立即消除物不稳定状态、环境不安全原因，从而推进矿井安