2016年公司绩效管理与考核办法.docxVIP

2016年公司绩效管理与考核办法 第一章总则 第一条：为规范员工绩效管理和绩效考核工作，制定本制度。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于： 1、 评估各岗位工作绩效； 2、 员工奖惩、调迁、薪酬、晋升等的依据； 3、 评估员工工作态度与能力； 4、 作为员工个人培训与发展的参考； 5、 促进员工不断提高和改进工作绩效。 第二条：绩效管理是指为了不断提高和改善员工职业能力与工作业绩所做的一系 列管理活动。 第三条：绩效考核是指对员工各项工作效果进行定期的评估， 是绩效管理的一个 重要环节。 第四条：绩效管理和绩效考核由人力资源部负责指导、 监督和提供技术支持，各 岗位直接上级是主要实施人。 第五条：员