学习课件项目干系人管理模板-V0.9.ppt

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
最新. xxxxx 项目干系人管理 版本 时间 变更内容 编制人 评审人 批准人 V0.9 2016/4/23 新规作成 肖丹 刘小军、陈士家、吴剑、赵鑫 周亚洲 最新. * ◎ 外部干系人组织结构 XXXX教育局/厅 XXXX部门 xxx科科长(姓名) xxx科科长(姓名) xxx科科长(姓名) XXXX部门 XXX处长(姓名) xxx科科长(姓名) 科员(姓名) 科员(姓名) 科员(姓名) 正职职务 (姓名) 科员(姓名) 科员(姓名) 科员(姓名) 副职职务(姓名) XXXXXX局/厅 科员(姓名) 科员(姓名) 科员(姓名) 科员(姓名) 科员(姓名) 科员(姓名) XXXX部门 XXX处长(姓名) xxx科科长(姓名) 科员(姓名) 科员(姓名) 科员(姓名) 说明事项: 1、模块结构可依据实际情况调整,要体现层级关系; 2、关键干系人需要将相应模块背景高亮凸显 ; 3、项目外部干系人尽可能识别全面并纳入到本结构中。 关键干系人 更新日期: 2016 年 x 月 x日 最新. * ◎ 权利关注度分析 说明事项: 1、干系人尽可能识别全面并纳入到本矩阵中; 2、本矩阵仅分析外部干系人 项目关注度【共1-7级】 项目权力 【共1-7级】 Ⅱ.令其满意 Ⅳ.监督 Ⅰ.重点管理 Ⅲ.随时告知 最新. * ◎ 外部关键干系人分析决策 说明事项: 1、如有多个关键干系人,可增加多页记录分析; 2、其中能力类型为:技术性、业务性、管理型 分 析 决 策 序号 姓名 能力类型 性格爱好 对项目关注点和影响环节 管理策略 沟通策略 其它 1               2               3               4 最新. * ◎ 外部干系人通讯录 姓名 单位 部门 职务 手机号码 邮箱 QQ 微信号 办公电话                                                                                                                                                                                     最新. * ◎ 内部干系人通讯录 姓名 一级部门 二级部门 岗位 手机号码 邮箱 QQ 微信号                                                                                                                                                                                     最新. * 最新.

文档评论(0)

liuxiaoyu98 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档