工程建设管理竞聘演讲稿（2020年10月整理）.pdfVIP

尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘，首先 感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机 会！ 下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报: 一、 个人简历 二、 对竞聘岗位的认识 工程建设管理岗位极其重要。在工程建设管理的岗位上要注意不 断扩大自身的知识结构。每个人的经历和经验都会受到一些限制，而 工程建设管理这个岗位恰恰要求必须具备全面的综合业务能力，因此 这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习，做到既要向书本 学习，更要利用一切机会向闻道在先者学习，只有这样才能不断达到 在外行面前是内行、内行面前不外行的程度，以便在工作中对于实际 出现的问题，能够准确判断和决策，防止自己由于是外行又放不下架 子，而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷 衍塞责。工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风，在实际工 作中不断丰富完善自己。一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本 知识学出来的，更不是吹出来的，是靠实际工作的磨练干出来的。对 于工作中出现的问题，作为工程建设管理，首先要敢于承担责任，其 次要善于分清问题的性质，找到解决问题的方法。工程建设管理应该 通过以身作则，在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。 1 同时，工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力，如：决策能 力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等，努力做到在工作中 要果断但不武断，要稳重但不拖拉。要敢于面对自身的弱点，不断完 善个性修养。 三、 个人竞聘岗位的优势 我参加本次竞聘有以下优势： 1、有强烈的事业心和工作责任感，富有吃苦耐劳、诚实肯干的 优良品质和敢想敢干的工作作风，这是我能适应本岗位的基础。 2、有良好的个人修养，为人诚信、正直；有较好的协调能力和 较强的执行力，这是做好本职工作的前提。 3、一直在网络部工程管理中心工作，熟悉工程建设规律，有丰 富的理论与实践经验，尤其是对SOX 法案内部控制矩阵中的在建工程 及固定资产流程 （在建工程的转固）、三标一体、物资管理、综合事 务工作经验；收悉工程建设管理工作的职责和任务，具备工程建设管 理工作的素质和要求，掌握工程建设管理工作的方法和策略。 4 、有较强的学习能力，在繁忙的工作之余不忘读书，勤钻研、 善思考、多研究，不断充实和提升自我。 四、下步工作目标和思路 在工作中服从领导指挥，积极配合各个部门，在公司领导的指导 下，通过流程梳理、合理分工、对施工人员进行技术辅导、充分调动 施工人员积极性，定期召开例会、制定相关考核办法等措施，保证了 工程建设的顺利完成。加强自身业务学习以外，与各相关部门紧密配 2 合，对工程建设过程中可能出现的问题和风险逐一列举，提前预防， 科学合理安排施工工期，保证工程建设之间环环有监督，节节有方法， 并定期组织各相关部门召开工程协调会，及时与省公司相关部门进行 沟通，按时保质保量地完成了整个工程的实施，按期完成了工程建设 任务。 若我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出，将不负各位领导的期望和 各位同事的支持，强化自身学习，发挥自身优势，认真完成各项工作。 以上是我的竞聘报告。参加此次竞聘主要是寻找自己在工作中的 不足和差距，更快、更好地提升自我。如果这次没有竞聘上，证明我 自身还有很多不足之处，我不会气馁，我会认真反思自己存在的不足， 并在工作中改正过来。等到有合适的机会，我会再次登上这展现自己 才能的平台！再次感谢公司给了我这次难得的学习和锻炼机会，感谢 在座各位领导的大力支持和帮助，谢谢大家！我的发言完毕。 3