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{营销策划}品牌设计与营 销策划 中国有一句古老的谚语： “磨刀不误砍柴 “这句话也道出品牌在营销中的作用，做品牌设 计是为了让你的刀更加锋利，做品牌管理是为了让你的刀时常保持锋利，对营销人员培训、 加强营销渠道的建设和推行政策鼓励等方面是为了使拿刀砍柴的人更具技巧、更具激情。当 然结果是为了能够砍更多的柴。但很多 “柴夫”不愿意磨刀，视为耽误时间。物我合一或许 是营销的最高境界，2003 年美国羽毛球公开赛上发生了惊人的一幕，印尼的一位队员在比赛 中不小心把球拍折断，后来换了几个球拍都无法打出状态，最终输掉了整个比赛。 变化 被誉为亚洲最盛名的管理顾问大前研一曾指出未来的竞争是先见能力的竞争,那对于我们老 板来说是感知变化的能力,能看清行业甚至周围经济环境的变化的趋势,随着中国经济的好 转，市场经济的竞争也愈加残酷，一个城市不再只有一两个商场，一个中心，而是在你的家 门口不远处就有几个大型的超市，甚至离市中心稍远一点的小区也会有准时到达的免费购物 车。我的几位同事包括我个人在内也经常在网上购物，很方便。网络的普及,资讯的方便查 找，顾客将越来越掌控主动权。他们会根据自己的知识和经验选择适合自己的商品，而非希 望在超市选择商品时旁边站着一位喋喋不休的销售员，往往这样效果会恰得其反，当然很多 的行业还在以传统的方式在经营，品牌的建设就是为了未来。从企业的战略高度上来讲，品 牌的规划应高于销售额的短期目标的达成，科学的品牌建设是企业成功的众因之一，他不是 全部但至少很重要，企业追求利益最大化的心情是可以理解的，但同样中国的又一个谚语“水 到渠成”可能会给我们一个好的启示。 营销中的虚与实 很多人一谈到品牌建设，都认为这是虚的，并与自己艰苦奋斗真抓实干的精神划分界限，然 而营销中的真相却并非如此，他是以顾客为中心的思考方式，顾客认为是实的，虚的也是实 的。顾客认为是虚的，实的也是虚的。我们可以对照一下自己的消费行为，包括购买LV 、奔 驰等产品时何尝又不是如此，什么又是真正存在的呢？ 专家与砖家 由于我们企业自身不成熟的原因，所以在发展中遇到问题时，不能静下心来思考并找到问题 的本质，即使找到一些 “砖家” ，而此 “砖家”也不知怀有什么居心，把他能力范围之内问 题扩大化，而有些老板对这些人过度信赖，导致认识的偏差，最终吃亏的还是企业。 管理很重要，品牌很重要，营销很重要。好似都重要也就都不重要了，事实的确如此。只有 科学的、理性的看待企业发展中的每个环节，使它们健康有序的发展，这应该是每个企业除 获取利润之外的更精准的成功目标与成功原则，只有我们老板回归理性，回归事实，回归系 统，才能做出专业的选择。还是那句话，作为一位品牌设计工作者，唯一的希望，就是在和 您的这次对话后，我们大家能够达成对 “品牌”的共识，从而使得 “品牌力量”在企业的发 展中，彰显其道。 最后把瓢虫团队的价值观与您分享 专业的本质：忠于事实 设计的本质：呈现真相 荣誉的本质：顾客满意 摘要：管理需要设计，设计必须加以管理。设计管理作为一门新兴学科的出现是现代经济发展的必然结果。设计管理是现代企业管理的重 要一环，主要包括企业战略管理、设计目标管理、设计程序管理、设计系统管理、设计质量管理、知识产权管理。 关键词：设计；管理；战略 设计与管理，这是现代经济生活中使用频率很高的两个词，都是企业经营战略的重要组成部分之一。所谓设计，指的是把一种计划、规划、 设想、问题解决的方法，通过视觉的方式传达出来的活动过程。它的核心内容包括三个方面，即 1 计划、构思的形成；2 视觉传达方式；3 计划通过传达之后的具体应用。而管理，则是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能等要素组成的活动过程，其基本职能包括决策、领 导、调控几个方面。 如果将设计与管理这两个概念组合在一起，变成设计管理的时候，从不同的角度去理解，则会产生多种不同的字面意思。可以是对设计进 行管理，也可以是对管理进行设计；可以是对产品的具体设计工作进行管理，也可以是对从企业经营角度的设计进行的管理。然而不管怎 样，设计管理已经发展为一个新的概念，一门新的学科，有着特定的内容与规律，并且作为企业提高效率、开发新品的一件利器，越来越 多地受到企业界、设计界和经济学界的研究和重视。日本学者认为，日本产品能具国际竞争力，在设计的应用与行销上经常创新的重要因 素是掌握 “设计管理” ，强调在设计部门所进行的管理， “图谋设计部门活动的效率化，而将设计部门的业务体系化的整理，以组织化， 制度化而进行管理” 。出于使用者不同的职业背景