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（岗位职责）人事主管工作 岗位管理技能培训 人事主管工作岗位管理技能培训 主办单位：上海普瑞思管理咨询 XX 公 日期：2010 年 11 月 25-28 日 地址：上海 培训费用：5600 元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 通过这几天的展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，我们将对人力资源体系 及其战略角色进行壹个简要的介绍。其中将涉及到培训和发展、薪酬福利、绩效管理等方面 的工作的关键点和它们之间的衔接。本课程不仅提出且强化了人力资源的部门的服务和咨询 的新定位，仍为人力资源部突显绩效清晰地指明了方向。具体收益将表当下以下几个方面： 第壹章人力资源的角色和任务：本章节的目的是让学员了解人力资源部的设置目的，世界 上先进公司的人力资源职能的最新定位 EEILLP ，通过‘病和药方’使大家见清人力资源部 常犯的错误和工作中的陷阱，以及如何避免栽进去。 第二章薪酬福利：使学员充分理解于制定薪酬福利政策时要遵循的原则，提高薪酬福利方 面的合法性，且于守法的同时弥补漏洞降低劳动力成本。避开随处可见的陷阱和误区，且针 对薪酬结构的设计，职务分析和描述，级别系统及福利政策等人力资源现实中比较棘手的问 题进行探讨，且给出解决建议，对打算实行定岗、定员、定薪的公司有具体而实际的帮助。 第三章绩效管理：本课程