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（供应商管理）层次分析法 AHP在供应商评价选择中的 应用 “制造业信息化合作伙伴的评价决策模型研究”的设计过程 本文是一篇关于管理研究方法论的应用文章，完整地阐述了“制造业信息化 合作伙伴的评价决策模型研究”这一论文的构思、设计和成文过程。主要包括四 个部分：第一部分根据科研论文的选题方法，以问题导向的研究为主线，设计出 论文的选题，即制造业信息化合作伙伴的评价决策问题；第二部分首先给出了论 文的研究论点，即层次分析法应用到的所建立的选型评价决策模型是可行的，并 设计出研究论文的结构框架，先提出问题，后提出解决问题的方法；第三部分围 绕论点，用层次分析法进行了实例研究；最后一部分指出了研究论文的创新性及 依据。 一论文的选题 “信息化带动工业化”是一种战略。实施信息化需要经过选型决策、需求分 析、二次开发、项目实施等复杂的过程。而制造业企业花费在选择信息化合作伙 伴的时间通常在两个月至两年以上，目前国内的 PDM 、ERP 的失败率在 70%以上， 企业最后总结失败的重要原因之一是选型决策失误。对于制造业企业而言，选择 信息合作伙伴的意义远大于选择一家软件产品提供商，然而，如何选择合适的软 件厂商作为自己的合作伙伴，从而提高信息化项目的成功率，