置业国际深圳蛇口大盘项目总体定位战略方案.pdf

项目总体定位战略方案 ······· 错误！未定义书签。 1、 战略规划理念 2 1.1 社区： 2 1.2 社区规划： 2 1.3 市场趋势 4 1.4 目前市场大盘开发现状借鉴性分析： 5 1.5 项目针对性战略规划理念： 7 2、 可持续性发展策略 8 2.1 理念方面 11 2.2 硬件配套方面 11 2.3 软件方面 12 2.4 环保方面 12 3、项目基本情况 14 3.1 项目概况 14 3.2 项目地块分析 16 3.3 项目的 SWOT 分析 20 3.4 项目总体评价与发展策略： 26 4、项目定位概要 29 4.1 项目总体定位 29 4.2 项目文化定位： 33 4.3 项目功能定位： 36 4.4 项目形象定位： 37 4.5 项目名称建议： 39 4.6 项目价格定位： 42 Px 44 5、市场定位 48 5.1 项目内销市场定位（住宅） 48 5.2 项目外销定位(住宅) 52 5.3 商业市场定位 61 6、产品定位： 67 6.1 住宅定位： 67 6.2 商铺定位 73 6.3 写字楼、酒店、公寓综合楼定位 79 7、社区整体战略化原则： 85 第三部分 项目产品策划方案(部分) ········ 88 1、 首期项目与整体项的发展策略关系 88 1 2、 目建筑规划建议 88 3、 期项目定位及营销推广策略 88 4、项目本身需要重点把握的 KPI 因素 88 4.1 目标客户群 88 4.2 项目目标市场比例 90 4.3 入市时机主要指标 91 4.4 价格锁定 94 4.5 户型指标建议 98 4.6 项目总销售额初步预算 98 4.7 项目总推广费用初步预算 99 5、商业初步策划建议 102 5.1 项目经营定位 102 5.2 项目市场形象定位 103 5.3 项目收益模式 104 6、项目一期产品修改 105 1、 战略规划理念 1.1 社区： 是指在一定区域范围内的社会群体和社会组织所构成的社 会实体。它是人类社会活动高度聚集的地域空间。真正意义上的社 区不同于一般的居住小区，更多的表现出一种多种功能的居住空 间；在这个开放的空间里涵盖了住宅、酒店、商业、写字楼等多种 物业形式。 1.2 社区规划：  社区构成基本要素： 2 社区构成基本要素 地理要素 经济要素 社会要素 心理要素 （区域） （经济生活） （社会交往）