设备部的工作总结计划.docxVIP

2018 年度设备部工作总结 回顾刚刚走过的一年， 有汗水也有成绩，有困难也有收获。2018 年，动力设备部在公司各级领导的大力支持下，在设备部全体员工 的共同拼搏努力下，取得了一定的成绩，基本确保了设备的正常运 行，满足了生产任务和工艺的需要，同时逐步推进了设备部的组织 机构，规章制度等建设。 2018 年度主要工作完成情况如下： 一. 电气工作：以电气高低压运行为主，兼管空压站，冷冻站及消防喷淋房的操作和维护工作。我们以“安稳供应，确保生产”为目标，保持高度的警惕，同时在能源供应上开始开展节能降耗工作，一年来，运行基本正常，没有一例因电、气供应引发事故，主要工作体现在： 制定了 6 项变电房规章制度和 2 项操作规程，并挂牌上墙，制作了“新增临时用电”双岗复查制，做到一机一线一闸检查到位，彻底消灭安全隐患； 利用电气人员的流动，及时优化电气组织，下半年从其他部 门调入和学校引进优秀的毕业生 3 人，充实到电气部门工作； 每日对水、电、气的用量进行抄表，本年度共用电 1351500 度，水 22359 吨，蒸汽 237 吨，全面反映了公司各项能源的消耗，为来年的节能降耗工作提供依据； 临时施工用电坚持临时用电票制度，安全意识放在首位，严格把关，加强巡查，对现场的临时用电，坚持按《安规》执行，本年度办理临时用电票累计达 180 多份，在用电上保障 了工程和维修的正常进行； 对发电机组认真执行了每周试运行的制度，保障了发电机组 随时可用，本年度已安全发电 8 次，累计达小时，确保停电不停产； 加强内外部的环境建设， 以 6s 管理为核心，外部整改桥架 190 米，整理临时用电线路 220 米，维修照明 158 盏次，更换节 能灯共 80 盏，一年可以节约电费 5 万余元。 二、 机修工作：以保障生产设备的正常运转为主，同时做好公用 消防设施，特种设备的深层次保养维护和检定工作，根据实际情况灵活应用各种资源 ,克服一切困难，保障各类设备的正常运转、同时开展修旧利废工作，最大限度地降低维修成本： 1. 本年度共接到生产设备维修联系单 80 份，维修项目 190 项， 完成 185 项，修复率 97％；其中完成重点设备维修 13 次（输 油臂 3 次，内浮顶 5 次，屏蔽泵 2 次，制冷站 3 次）修复率 100％，确保公司生产的正常运行； 重视消防设施的维护工作，对库区所有的消防泡沫发生器进 行了检修，安装防尘板 51 块，挡板 21 块，玻璃 3 块，压块 块，对所有的消防栓，喷淋及其阀门进行了维护，维修阀门 15 只，更换阀门 14 只，确保消防设施的正常使用； 进行修旧利废工作， 共修复 DN150 闸阀 36 只，DN25 导淋阀 19 只，M22 螺栓 240 套，M20 螺栓 50 套，M16 螺栓 200 套，可以为公司节约近 10 万元； 4. 特检和强检工作及时完成，其中压力表年检测 2 次 65 块，安 全阀检测 25 只。压力管道年检 12000 余米，其中超声波 184 道焊缝，射线 80 道焊缝 (453 张片 )。 三、 仪表工作：以全库区计量和测量仪表的维护使用为主， 确保中控室的可燃气体报警、 储罐的测量等 DCS系统安全稳定运行，保证发货的精度要求，通过一年的整改，发货系统和测量系 统保持相对的稳定。 完成可燃气体探测器的年检工作， 共检测 51 只探测器，完好率 100％； 发货台发货装置维修 47 次，调整 9 处射频导纳并加密封； 9 路全部更换了液晶显示屏，流量计维修 5 次，修复率 100％， 基本保证了发货系统的正常运行； 加强对静电报警器的维护，维修 15 次，新加 5 处，移位 2 处，确保发货系统的静电接地的安全； 每月对库区测量系统和码头口的紧急切断系统进行检查，处 理雷达液位计 10 次故障，更换 2 块变送器，处理差压变送器 渗漏 4 处。 四、 采购工作：以备品备件、材料、设备供应为主要任务，以保证生产、维修和工程改造的正常进展，全年采购供应基本及时，实现质优价廉，合理供货： 全年共签订采购合同 约 78 份，采购资金万元，其中阀门万元，增加设备万元，钢管型材万元，生产耗材万元 ,劳保办公耗材及监控万元，其他物资万元； 2. 完善采购手续，规范采购流程， 3 区和 4 区交换站工程改 造的材料，我们实行实地考察， 选取三家以上有资质、 有诚 信的厂家进行对比，确保质优价廉，在确保质量的前提下， 通过考察和对比，实现节约资金约 万元。 2018 年度动力设备部虽然在转变工作作风、提高工作效率、 技术创新、管理机构等方面取得了一定的成绩，但我们认为这些 成绩同公司的要求还有很大的距离，在实际工作中还存在许多不 足： 维修及工程改造的能力还有待提高，设备老化和