中国国际企业的国际化战略之三——企业国际化的行业突破口，即企业国际化的产品定位.pdfVIP

中国国际企业的国际化战略之三 ——企业国际化的行业突破口，即 企业国际化的产品定位 上节课小结 • 国际企业的管理策略包括两个大的方面： • 国际企业的宏观管理，或称之为对外管理，包括国际 企业的国际化战略、国际企业的外部环境分析、国际 企业的战略管理、国际企业的营销管理、国际企业的 冲突管理、国际企业的跨国兼并等； • 国际企业的微观管理，或称之为内部管理，包括国际 企业的组织结构管理、国际企业的内部转移价格管理、 国际企业的生产管理、国际企业的人力资源管理、国 际企业的财务管理等。 • 国际企业的国际化战略包括国际化的活动方式选择、 企业国际化的步骤或市场扩张的路线选择、国际化的 行业突破口、国际化的区位选择、国际化的经营方式 选择等。 •企业的国际化进程一般会经历四个阶段：第一个阶 段，从国内经营转向不规则地出口活动；第二个阶 段，通过代理商出口商品；第三个阶段，建立海外销 售子公司；第四个阶段，从事海外生产和制造。 •但并不是每个企业都必须经历上述四个阶段，有的企 业跳跃了前三个阶段，直接从国内经营跳跃到从事海 外生产和制造阶段【发达国家实力雄厚的大企业通常 采取