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房地产调控常态化背景下的高周转现象分析
——以恒大为例
中国房地产研究会、中国房地产业协会与中国房地产测评中心发布的“2012中国房地产500强测评研究报告”显示, 2011年,高周转成为众房企的追求目标,“快进快出”提高效率使这一模式有了更大的生存空间,从测评榜单来看,领先企业基本采取了快速销售的策略,对市场变化保持极高的灵敏性,或推出针对首次置业者和自住的普通老百姓需求的产品,或调整中高端价格,率先降价销售。
一、高周转现象的产生背景
2006至2007年,房地产企业ROE上升主要来自经营改善及房价上涨;2008年以后,房地产企业ROE上升则更多来自于高杠杆和房价上涨;2010年以来,在调控常态化的背景下,高杠杆、房价上涨难以维系,房地产企业盈利能力趋于下降,净利润率的下滑将直接导致房地产企业ROE下降。
1、营业收入、净利润
2011年,A股上市房地产公司营业收入、利润增速分别为11.1%和11.0%,相较2010年全行业的30.1%和30.9%有明显放缓。
由于房地产企业营业收入以房屋交竣为确认标准,本年确认的收益主要来自本年及上年的房屋销售额,营业收入、净利润增速放缓主要是因为受政策调控影响,房地产销售市场持续低迷。2009-2011年,全国房地产市场销售额增速呈连续下降趋势,分别为77%、19%和12%。
2、毛利率、净利率、ROE
此外,在当前调控背景下,房地产企业多采取以价换量的策略,毛利率出现下降;财务费用、销售费用的快速增长导致期间费用率的持续攀升,房地产企业净利润率呈下滑趋势,从2010年的16.63%下滑至2011年的14.86%。
要使ROE维系在较高水平,房地产企业需调整经营策略,提升资金使用效率,加速周转,高周转现象应运而生。
二、高周转现象分析
高周转指提高存货周转率,减少货币资金占用量,提升资金使用效率。就房地产企业而言,我们用剔除已实现销售但尚未结算收入的部分,以反映真实的存货周转率。即存货周转率=销售成本/(平均存货-已售未结成本)。其中:
销售成本:采用营业成本指标;
平均存货:按照期初和期末进行算术平均;
已售未结成本:该企业当年平均预收账款(期初和期末值的算术平均)乘以当年营业成本占销售收入的比例近似估计。
1、样本选取
以2011年营业收入前50名的A股上市公司为统计样本。计算这50家公司的存货周转率,并各选取周转最高、最低的三家公司进行比较。
图表 SEQ 图表 \* ARABIC 1 2011年部分房地产上市公司存货周转率
公司
名称
营业
收入
营业
成本
平均
存货
平均
预收账款
已售
未结成本
存货
周转率
前三名
万科A
7178275
43228169275346
5585690
38%
保利地产
4703622
29536806123628
3845385
32%
荣盛发展
950170
592465
1627760
817749
509896
53%
后三名
亿城股份
215627
116262
707972
96618
52095
18%
苏宁环球
366452
200231
1414622
357107
195124
16%
中华企业
459171
217722
1681858
199364
94531
14%
从上表可以看出,存货周转率最高的三家企业为:万科、保利、金地、荣盛发展;最低的三家企业为亿城股份、苏宁环球、中华企业。
2、分析结果
对6家企业从2008-2011年销售收入增长率、净利润增长率以及期间费用占比等方面进行比较。
图表 SEQ 图表 \* ARABIC 2 2008-2011年比较公司销售收入复合增长率
图表 SEQ 图表 \* ARABIC 3 2008-2011年比较公司净利润复合增长率
高周转公司盈利能力表现突出,即使在行业调控下也能保持30%以上的复合增长率。由于开发周期短,“高周转”支付的资金成本低、成本控制力强、期间费率更低。
3、高周转现象总结
(1)低价销售
通过以价换量、低价促销等手段,最大化加快存货去化速度。
(2)合理的项目定位
主要开发政策支持的普通住宅,即144平米以下的普通刚需住宅产品。
(3)系列化、标准化产品
“高周转”公司形成了完整的产品系列,易于复制,标准化开发。
(4)严谨的资金平衡、计划管理能力
高周转要求具备严谨的资金计划管理能力,拿地后尽快开发,在保障产品品质的前提下严格控制成本,最大化缩短开发周期,一般而言,“高周转”公司开发周期约为7-11个月。
图表 SEQ 图表 \* ARABIC 5 6家企业产品特点级开发周期
产品系列
开发周期
产品类型
万科A
四季花城、城市花园、金色家园等
7-10个月
普通住宅为主
保利地产
康居、珍品、山水、
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