工程质量控制的手段及有效措施.docVIP

工程质量控制的手段和措施 一、工程质量控制的原则 (一)以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规 范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项 目合同约定的质量目标。 (二)对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 (三)对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全 面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 (四)严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 (五)坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 (六)坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序 不得施工。 二、工程质量控制的手段 (一)质量控制应以事前控制 (预防 )为主。 (二)应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查， 及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 (三)应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 (四)应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 (五)严格执行现场见证取样和送检制度。 专业文档供参考，如有帮助请下载。 ． (六)应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。 三、工程质量控制的措施 (一)事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、 创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。 项目监理部将通过抓住工程开工审查关， 采集施工现场各种准备情况的信息， 及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。 在施工准备阶段， 项目监理部采取预控制方法进行监理， 具体控制要点及手段主要有： 检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 每个施工承包单位都应有项目经理全面负责， 并设施工员、质量员和资料员、安全员， 在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 对施工队伍及人员控制 审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求， 项目监理部审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以撤换。 施工准备的检验和监理 施工准备工作的检查是预控制的重要环节。 对于分部工程的开工， 专 业文档供参考，如有帮助请下载。 ． 监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。 对于不具备开工条 件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止。 施工组织设计和技术措施的审批 项目监理部进驻施工现场后， 将严格审查施工承包单位编写的施工组 织设计和技术措施，审查应以确保工程质量为前题。 项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、 人员、 材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。 原材料、半成品供应商的审批 在保证质量的前提条件下，项目监理部允许施工单位在多个原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确定原材料、半成品供应厂商。 原材料、半成品的试验与审批 对运抵施工现场的各种原材料、 半成品，施工单位必须按照规范规定 的技术要求、试验方法进行验收试验 (项目监理部实行见证取样 )，并 将试验结果报项目监理部， 项目监理部将根据质检站和施工单位的验 收结果，作出是否批准相应原材料、半成品用于工程。 配合比试验与审批 项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料， 按照设计要求的各种不同强度等级，进行砼、砂浆配合比的试验，并将试验结果报 项目监理部。 专业文档供参考，如有帮助请下载。 ． 项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果作出是否批准相应 的砼配合比用于工程，未经批准的砼配合比不得在工程中使用。 进场施工机械、设备的检查与审批 项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写 “进场机械报验单” ，并提供进场施工机械清单 (包括设备名称、规格、型号、数量、及运 行质量情况 )。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未 经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。 测量、施工放样审核 项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写 “施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。 特殊施工技术方案和特殊工艺的审批 如果工程需要， 施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺， 项目监理部要求施工单位填写 “施工技术方案报验单” 并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。 项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。 质量保证体系的建立 项目监理部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐