大型俱乐部市场推广计划[001].docxVIP

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  • 2020-10-27 发布于天津
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俱乐部市场营销 计划 海景城国际俱乐部 2007 年 6 月 29 日 目录 一、营销计划-目的 二、营销计划-内容 1、综述和任务 2、战略和行动计划 -产品定位及定价 -核心理念 -团队建设 -形象推广 -产品推广 -活动类型 -道具 3、会籍销售流程 三、活动计划 一、营销计划-目的 制定详细的营销计划主要能帮助我们提高以下三个 方面的业绩: 1、会籍销售和公关 2、品牌发展 3、会籍销售活动 二、营销计划-内容 (一)综述和任务 该计划旨在建立海景城国际俱乐部,以其独特的 生活理念,在威海乃至山 东的领导地位,为会员提供先进的设施和独具特色 的活动。 我们的会员是具有相似生活理念、共同追求高品 质生活的群体,包括海景 城的业主和政界、国内商界、外商及其他社会精英。 他们来自于社会各界,兴趣 爱好广泛、高雅,包括娱乐界、文化界、体育界等 等。 我们的使命是达到并保持海景城国际俱乐部在威 海乃至山东私人俱乐部的 领导地位,不辜负大自然的恩赐。 通过提供高标准的服务,进而建立一家营利的实 体,于地产、酒店、其他 商业携手并肩,共拓未来。这种认可来自于我们的 会员、业主和员工。 二)战略及行动计划 产品定位及定价 1)产品定位:具有当地最高质量和最高舒适度的功 能设备,具有当地最细致 入微、忠诚真实的服务水准,具有引领当地最品质 化生活方式的文化氛围。 2)产品定价:单独收费项目

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