钢材的供应质量控制方案.docVIP

钢材供应质量控制方案 （一）质量方针 1.为明确本公司经营管理的总体质量宗旨和目标，根据相关法律法规 综合本企业经营实际制定本方针。 2.质量方针，是指由企业最高管理者制度并发布的质量宗旨和方向， 是实施和改进组织质量管理体系的推动力。 3.企业质量方针由总经理根据公司内外环境条件、经营发展目标等信 息制定，并以文件形式正式发布。 4.在质量管理组织的指导督促下，各部门将企业总体质量目标进行分 解为本部门具体的工作目标，并制定出质量目标的实施方法。 5.质量方针目标的管理程序 质量领导小组根据外部环境要求， 结合本公司工作实际， 于每年定期召开企业质量方针目标研讨会，制定下年度质量工作方针目标； 质量管理组织对各部门制定的质量分解目标进行审核， 经质量负责人审批后下达各部门实施； 质量管理组负责制定质量方针目标的考核办法。 （二）质量方针目标的执行 1.公司应明确规定实施质量方针目标的时间要求，执行责任人、督促 考核人。 2.季度末，各部门将目标的执行情况上报质量管理组，对实施过程中 存在的困难和问题采取有效的措施，确保各项目标的实现。 （三）质量方针目标的检查 1.质量管理组负责企业质量方针目标实施情况的日常检查、督促。 2.每年，质量管理组组织相关人员对各项质量目标的实施效果、进展 程度进行全面的检查与考核，质量方针目标管理考核表报总经理审 阅。 3.对末按企业质量方针目标进