酒店的消控中心量化考核细则.docxVIP

保安部岗位考核细则 领班、主管量化考核细则 项目 工作内容 量化考核细则 1 在安全部经理的直接领导下，具体落实酒店的治安工作。 ①对酒店的治安工作未切实落实经理部署的治安任务，每次扣 1分 ①不按规定提前十分钟接班每次扣 1分 2 每日上班提前 10分钟交接班、强调当班纪律及注意事项，班后 10分钟小结当日工作情况。 ②未强调注意事项每次扣 1分 ③未总结当日工作每次扣 1分 3 每月四次部门例会传达上级工作指示。 ①无故缺席一次班会扣 2分 4 完成保安部具体日常工作。 ①不及时完成部门交办的工作事项每次扣 1分 5 监督、检查酒店各区域消防、治安安全，发现问题及时处理、上报。 ①未及时发现处理存在的问题，每次扣 1分 6 接班后 10分钟，巡查各岗位， 向当值保安部队员了解工作交接及设施设备运作情况， 巡视酒店各区域。 ①未巡查每次扣 2分 ②漏查一项扣 1分 7 督促指导员工做好每日工作。 ①督导检查不认真每次扣 1分 白班对各岗位的巡查不少于 8次，夜班不少于 6次，其中深夜 00：00至 6：00 ，每 2小时巡查各岗位一次， ①每少巡一次扣 1分 8 ②未查出存在的问题，每次扣1分 监督、检查员工纪律。 ③对员工违纪不闻不问或隐瞒包庇每次扣 4分 9 每日下班前对各岗位工作记录进行认真检查，提出意见及填写交接班记录。 ①检查不认真，每次扣 1分 ①公物交