急救绿色通道管理新规制度.docVIP

急诊绿色通道管理相关制度 为挽救急危重症病人生命，发扬救死扶伤人道主义精神，在急诊医学部设置急危重症病人生命“绿色通道”，在抢救过程中为病人提供快速、有序、安全、有效诊疗服务，使急诊“绿色通道”更顺畅，特作以下要求： 一、绿色通道对象 1、休克、昏迷、循环呼吸骤停、严重心律失常、急性关键脏器功效衰竭生命垂危等患者急诊处理。 2、无家眷陪同且须急诊处理患者。 3、无法确定身份（如弱智且无陪人等）且须急诊处理患者。 4、不能立即交付医疗费用且须急诊处理患者。 5、其它应该开通绿色通道情况。 二、绿色通道操作步骤 1、伤病员一旦进入绿色通道，即应实施“三先三后”即先救治后检验，先抢救后分科，先抢救后收费。 2、在急诊部抢救病人，接诊医师决定是否开通绿色通道，由接诊医师或护士到急诊收费处署名，开通“绿色通道”，领取“绿色通道卡”，默认金额为1000元，如余额不足时可到收费处进行充值。使用后“绿色通道卡”由经治医生护士保管，抢救结束后交回收费处。 3、在抢救过程中，如需进行各项检验，必需由医生或护士专员陪送。 4、各相关临床、医技科室（如检验科、放射科、CT室、药房等）及后勤部门（如电梯、急诊收费处等）“凭绿色通道卡”优先为患者提供快捷服务。 5、需急诊手术病人应在抢救室做好术前准备，护士通知手术室后立即送入。手术后病人可转入ICU或病区继续诊疗。 三、绿色通道制度 1、急诊科建立“绿色通道”统计本，做好具体统计，由急诊护士填写，对重危病员基础情况、联络电话、事发地点、病情摘要、初步诊疗、诊疗方法及去向作具体统计方便查核。 2、接诊医生应立即向医务质部、行政总值汇报抢救病人情况，并向行政总值请求人员、设备、后勤物资协调。 3、接诊科室碰到重大抢救，病员较多时，应立即通知医务科或总值班并同时汇报分管院长，方便组织全院力量进行抢救。 4、突发事件（交通事故、中毒及其它重特大突发事件）在分管院长领导下，由医院医务科及总值班进行全方面统一指挥，协调安排，各科室必需服从指挥和安排。 5、由医生、护士和医技科室配合提供相关抢救收费依据，由收费人员在“绿色通道”病人信息表上做好登记，并做好催款和交接班，属于“三无病人”要做好相关信息登记和报送。 急诊绿色通道步骤 急诊病人 急诊病人 通知相关医生抵达抢救室预检分 通知相关医生抵达抢救室 预检分诊 开通绿色通道 开通绿色通道 后勤、药房、收费检验、B超、放射、心电图急诊现场抢救 后勤、药房、收费 检验、B超、放射、心电图 急诊现场抢救 重症室留观ICU重症监护急诊手术转上级医院 重症室留观 ICU重症监护 急诊手术 转上级医院 转入病房 转入病房 你们相互有等价交换利用价值，有合作共赢机会，这才是人脉。 　　人脉不是你和多少人打过交道、和多少人参与过饭局、和多少人进出过高级场所、和多少人合过影，而是有多少人愿意和你打交道、主动和你打交道、长久和你打交道、连续和你打交道。 　　千万要切记，人脉并不是说你利用了多少人、有多少人被你呼来唤去、有多少人为你鞠躬尽瘁，而是你帮了多少人。 　　人脉不是有多少人在你面前吹捧你，奉承你，而是有多少人在你背后称颂和点赞。 　　人脉不是在你辉煌时候，有多少人簇拥着你，捧着你，而是在你困境时、在你落魄时，有多少人愿意站出来慷慨援手，帮助你。 　　真正拥能够有些人脉人，全部含有以下素养： 　　1. 换位思索。 　　多从她人角度考虑问题。 　　避免独断专行、刚愎自用、自私自利。 　　2. 适应环境。 　　物竞天择，适者生存，优胜劣汰，人也是一样，即使不是你死我活，但适应能力强人往往是最先站稳脚跟人。 　　3. 大方待人。 　　大气慷慨，小事不斤斤计较，大事严谨慎重，严于律己，宽以待人。 　　有一天你会明白，善良比聪慧更难。聪慧是一个天赋，而善良是一个选择。 　　4. 低调做事。 　　低调做人，低调做事。 　　你全部细节，有心人自会看到，这么人有眼光，或许是值得结交同事，可能会成为事业上伙伴，也有可能是你命运中伯乐。 　　5. 赞美她人。 　　赞美不需要钱，诚心点赞、真心赞美，是最有力武器，而不是阴奉阳违、拍须溜马。 　　6. 对人礼貌。 　　你涵养，你修养，你为人，往往表现在一举一动礼貌之中。 　　7. 检讨自己。 　　凡事全部想想全部问题全部是自己问题。 　　8. 学会感恩。 　　做人，一定要有良心。千万不要忘记曾经帮助过你人。不然，你路只会越走越窄！ 　　9. 遵守时间。 　　不要让她人等太久，除非你不想尊重人，不想建立关系，破坏好感，那随意。 　　10. 常怀一颗日常心。 　　世事变幻莫测，一颗日常心显得弥足珍贵。 　　11. 学会忍耐。 　　遇事要镇静，好多事情更多时候是需要忍耐。 　　有时候她人怎么看你，和你没半毛钱关系，你要怎么活，也和她人没有一丝一毫关系。 　　其次