6-技术人员晋升办法.docxVIP

技术中心员工晋升规划实施办法（草案） 一、前言 技术中心的人员必须通过学习、通过工作实践、通过兢兢业业 的工作、通过白身的勤奋努力，使白己的工作能力和业务水平不断提 升，同时也使白己的价值和待遇得到提高。为此，特别制定本办法。 二、技术人员分级列表 级别 孚受待遇 职称要求 专业工龄与学历要求 设计员 技术中心技术 人员基本待遇 助理工程 师 中专二年、大专一年、本科 及以上一年（A） 助理设 计师 助理工程 师 中专/、、年、大专四年、本科 及以上三年（A） 设计师 工程师 中专九年、大专七年、本科 及以上五年（A） 高级设 计师 工程师 中专十一年、大专十年、本 科及以上八年（A） 一级主 设计师 工程师或 高级工程 师 中专十/、、年、大专十二年、 本科及以上十年（A） 二级主 设计师 高级工程 师 中专一十年、大专十/、、年、 本科及以上十二年（A） 三、晋升条件一与晋升条件二 技术中心的技术人员晋升到高一级别的条件之一： 就是要达到相 应的职称要求；晋升到高一级别的条件之二：就是达到专业工龄与学 历要求。 四、晋升条件三 1、评分 分配给每位技术人员的工作都由中心下属的部门经理进行工作 量评估，一天为1分。从任务下达开始计时，如果提交任务时所完成 的天数与预估数的差值V 10% ,则不加分也不减分。 2、 扣分 ①方案讨论、审查后；工艺、标准化审查后；校对、审核后；样 机机试制中；确实返工的，按实际返工天数扣分。②实际任务的天数 大于预估数的差值超出10% ,对超出部分的天数扣分。③技术文件 出错，造成必须派人外出处理问题的，按在外的人天数扣分。④完全 按照技术文件制作的，而大约有1/3不能达到设计要求的，其计分全 扣。 3、 加分 没有任何返工和修改的，加评估分的 30% 4、晋升条件三（列表） 晋升级别 得分要求 设计员升助理设计师 完成实际工作日的40%的分值 助理设计师升设计师 完成实际工作日的50%的分值 设计师升高级设计师 完成实际工作日的60%的分值 高级设计师?级主设计师 完成实际工作日的70%的分值 一级主设计师升二级主设计师 完成实际工作日的75%的分值 五、晋升条件四 技术中心的技术人员晋升之四就是要定期向中心提交相关报告。 报告的内容如下：学习心得（所学内容必须与工作有关）；对工作中 相关问题的分析、计算、说明；技术性的建议等。 说明：1、所提交的报告必须被中心评审通过，否则无效（即所 提交的报告必须达到相应的技术水平）。2、发表在各种技术期刊上的 论文、获得的专利可以代替一到三篇报告（代替篇数由中心评定） 。 晋升条件之四（列表） 晋升级别 报告篇数  设计员升助理设计师 每年五篇 助理设计师升设计师 每年十二篇 设计师升高级设计师 每年十篇 高级设计师?级主设计师 每年八篇 一级主设计师升二级主设计师 每年八篇 总体说明：技术中心的技术人员必须在满足上述四项全部条件后， 经 公司审核批准方能晋升。