五星物业项目经理资质模型 特训营--李永春.docVIP

PAGE — PAGE 2 — 2016年优秀物业管理者全套必修课程 万科物业实战技能提升专题课 五星物业项目经理资质模型 特训营 【万科物业“黑带”五星培训讲师独家讲授，往期培训满意率均达95%以上！】 对于一个物业服务企业而言，项目经理是企业的灵魂所在。物业服务企业通过具体的物业管理项目管理水平表现企业的服务水平，而项目经理的职业能力与素质是决定项目管理服务水平的关键性因素之一。特别是近几年互联网的发展,给物业管理行业带来巨大的变革，也给物业项目经理的管理和经营能力提出了更高的要求。 优秀的项目经理，除了具有良好的专业知识、业务技能、品质素养及资质学历外，一定是既有理论知识，又有实战经验。特别在如何开拓视野、创新思维、构建一个高执行力、高服务意识、高团队意识的核心队伍，并带领他们整合社区内部及周边资源、摆脱现有的项目管理困境。 基于此，我们特邀原北京万科物业副总杨老师推出品牌课程【五星物业项目经理资质模型特训营】，为您提升物业项目管理实战实操精华！ 【课程收益】 为什么选择本次物业项目经理资质模型实战辅导特训营？ 物业导师：万科物业“黑带”培训讲师独家讲授，具备20年以上标杆物业管理从业经验，往期培训满意率均达95%以上！保证学以致用。 结合实际：根据当前物业行业转型期物业项目经理管理技能，要求物业项目经理必须与时俱进，提升自己的管理水平。 全国首创：实战沙盘推演，各物业管理企业之间交流、学习，借鉴先进管理经验！打造高级经理圈层，建立人才数据库。职业无忧！ 标杆收益：实践证明，通过标杆学习取得系统突破的物业企业，其投资回报率都在普通物企的三倍以上。 【金牌导师】 杨老师：高级工程师、物业管理师、行业专家组成员、内审员，2012年万科集团最高级别“黑带”讲师，曾荣获集团专业成就奖、卓越贡献奖。历任国优、五星级物业项目总经理、品质管理部经理、工程管理部总监，现任某品牌企业总经理。从事五星级涉外酒店、甲级写字楼、北京万科物业总工等工作40多年。曾任中国第一家涉外合资建国饭店、光大集团总部大厦工程技术部经理；在某上市公司物业任职13年。 授课风格：风趣幽默+案例分享+言辞犀利+全场互动+富于哲理+导师答疑 【参会对象】 1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场总监、品质总监、项目经理及物业企业中高层管理人员等。 2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。 【课程说明】 【主办单位】中国房地产培训协会 网络支持： 【协办单位】中房卓越物业商学院 【培训费用】人民币2680元/人（费用包含：培训教材费、讲师费、场地费等）。食宿统一安排，费用自理！欢迎有关单位或部门组团参加。 【地点及时间】 北京 2016年9月2-4日（2日全天报到，3-4日二天实战学习，后附具体行程安排课程表。具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知） 【联 系 人】 李永春 【报名传真】 010【电子邮箱】 1217165519@ 二○一六年八月 ……………………（填好后传真）………………………… 四、报名回执表 经研究，我单位选派下列同志参加学习：（请加盖单位公章） 单位名称 联系人 姓名 性别 电话 职务 手机 传真 参会名单 姓名 性别 部门/职务 办公电话 手机 汇款方式 户 名：中房卓越（北京）企业咨询有限公司 账 号：0616 0101 0300 0007 956 开户行：北京农村商业银行股份有限公司天通苑支行 □通过银行 □通过邮局 代订酒店 □ 需要 □ 不需要 标准间：（ ）间或行政单间：（ ）间 注 明：此表复印有效， 请填写此表并传真至： 010 李永春（收） 时间 五星物业项目经理资质模型 特训营计划表 9月2日 全天报到，具体地点,报名后另行通知。 9月3日 第一天 第一部分、社会与行业对优秀项目经理的需求与呼唤 1、住宅物业——跨地域发展+ 管理规模刚性增长+ 基层员工数量巨大 2、商业物业——各类商业/写字楼发展规模速度不同+ 业态不同+ 专业性强 3、延伸物业——各类客户需求不同+ 市场成熟度不同+ 需要尝试 4、职业经理人——物业项目经理资质模型：3个资质背景4项专业知识、9项业务技能、6项品质素养内容解析 第二部分、物业管理相关法规掌握要点 1、《物权法》对物业管理权力来源的定义 2、《物权法》《物业管理条例》对物业管理服务的约定 3、项目经理应清晰《物权法》界定的物业权属范畴，物业专用部分和公有部分