聚城培训精品课程-如何提升物业管理品牌塑造与创新盈利模式.docVIP

NUMPAGES 7- PAGE 6 课程背景 课程背景 地产行业因社会经济环境而变化，物管企业在生存发展上面临重大的挑战和不确定因素，其中的关键难点是“品质（品牌）”与“盈利”之间的冲突： 要赢得市场，需要提升品质做好服务、塑造品牌，但这需要投入，会增加成本；而十多年不变的物业收费标准，让企业难靠物业服务费而盈利，生存艰难，何以打造品牌？！ 这一矛盾如何````有效解决？引发行业深思、关注！ 众多企业进行了大胆的探索，有经验也有教训。但在整个行业追逐“盈利模式”的同时，也出现了一些明显的偏差：把品牌建设、品质提升与盈利模式割裂，甚至对立！例如，有些企业就认为做品质、品牌只是少数一线、大型物业公司的事情，与一般的物业公司无关，与己无关；物业公司能否挣钱盈利，与品牌无关，只要掌握了“盈利模式的诀窍、捷径”（例如“插上互联网的翅膀”），就可以实现盈利腾飞！…这样的观念颇有市场，害人不浅！ 课程特色、价值 课程特色、价值 本课程在业内首次将品牌建设原理手法与物管盈利模式两个主题加以整合，透过众多案例，阐释了“品牌建设”与“盈利模式”的内在关联和相互依存的规律。 首次运用风靡全球的顶级商业竞争思维：“定位”原理，剖析了标杆物管企业的品牌成功的规律和核心手法。同时通过对主流物管企业运营盈利模式的逐一分析，揭示了物管企业思维创新、管理创新、服务创新、商业模式创新而提升盈利的核心思路、方法