海问—广州杰赛—人力资源信息与综合事务管理员KPI组成表.doc免费

PAGE PAGE 1 人力资源信息和综合事务管理员KPI组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 公司人力资源状况分析与预测 半年 100分 见附表1 35% 见表一 分析报告 为领导的决策提供资料支持，对公司人力资源状况的及时准确的了解 人力资源市场信息收集与管理 季度 100分 见附表2 30% 见表二 总结报告 满足领导的信息要求，为决策和战略的调整提供市场信息支持 员工人事档案与劳动合同管理 季度 100分 及时、完整、无差错 20% 100-50*错误次数 工作统计 是否符合国家的法律法规，考核岗位工作的细致性和系统性 工会与计生工作管理 季度 100分 及时、准确、无纰漏 15% 100-50*错误次数 工作统计 保证公司的员工的利益，并且要符合国家的政策规定， 软指标评分表 表一：公司人力资源状况分析与预测（人力资源部总经理填写） 软指标评分项目 分数分布 考评得分 报告上交及时性 10 报告内容的全面性 20 状况分析与提出建议对公司经营决策的指导性 50 报告论证的充分性 20 总计 100 附表1：公司人力资源状况分析与预测报告（由本岗位人员填写） 报告项目 报告内容 公司现有人力资源统计状况 人员总数、结构、类别等 对现有人力资源状况的分析与评价 公司现有人力资源能力分析与工作评价，人力资源结构分析与评价；岗位设置与人员搭配分析与评价等， 对公司人力资源未来发展的预测 根据公司的发展状况，提出为保持公司的持续发展，对人力资源的需求预测 提出发展建议 总结过去工作的经验，为公司未来的发展提出建设性的意见或建议，并且进行一定的研究，提出一定的解决方案，以供领导参考 表二：人力资源市场信息收集与管理（人力资源部总经理填写） 软指标评分项目 分数分布 考评得分 报告上交及时性 10 报告内容的综合性与针对性 20 状况分析与提出建议对公司经营决策的指导性 50 报告论证的充分性 20 总计 100 附表2：人力资源市场信息分析报告（由本岗位人员填写） 报告项目 报告内容 市场人力资源发展现状资料描述 市场或同行业公司人力资源发展现状 公司与市场的对比分析 公司现有人力资源状况与市场或同行业公司相比较，进行优劣势分析 未来人力资源市场的发展趋势 发展方向、战略地位、竞争焦点等分析 对公司自身发展的启示 根据市场的发展趋势，结合公司的未来发展战略和优劣势分析，提出公司未来人力资源发展战略的建议并做一定深度的研究和阐述 人力资源信息和综合事务管理员考核流程 人力资源信息和综合事务管理员考核流程 整理备案 打分考评 本岗位 人力资源部 人力资源总经理 信息来源 公司人力资源状况与分析 人力资源市场信息收集与管理 整理备案 打分考评 接受考评反馈 分析报告 分析总结报告 员工人事档案与劳动合同管理 整理备案 工作统计 工会与计生工作管理 整理备案 工作统计