设备制造厂车间主任先进事迹学习材料.docVIP

设备制造厂车间主任先进事迹材料 同志事迹材料 *** ，中共党员， xx 年 7 月调任设备制造厂一车间主任。爱思范文 23: 工作之初面对新老系统的交替作业； 面对车间合并后的 120 余名正式职工； 面对生产、设备存在的种种问题， 他毫不退缩，带领车间广大干部、 职工，齐心协力，使车间生产及各项管理工作均上了一个新的台阶！ 每天清晨，当你在暖和的被窝伸着懒腰，当你在吃着热腾腾的早点准 备上班时，一个高大魁梧的身影早已在一车间各个岗位了解和安排着一天新的工作。从事设备制造生产工作 30 多年的他有着丰富的理论知识与实践经验，并做到爱岗敬业。 作为车间主任， 他几乎放弃了所有的工休日， 每天要求自己迟下班一小时，用来总结一天的工作， 梳理明天的任务。 他用自己的的实际行动感染着身边的每一个人。在他的影响下，车间班子成员及工段长们相继主动放弃休息日，投入到轰轰烈烈的车间大生产中。 他是职工心中的好领导， 是职工学习的好榜样，同时他也是职工“生产战斗”中最亲密的伙伴。 今年 3 月，车间车床损坏， 这直接影响到整个车间生产，他及时赶赴现场组织清理，在安排好一切工作后，他 “抢”过一个职工的大捶默默干了起来，汗水很快浸湿了他的衣服，一个 50 多 岁的人，一个车间的最高领导就是这样一捶一捶的干着， 现场每一个人无不为之震惊、感动，在他的带领下问题很快得以圆满解决！ 12 月一个天寒地冻得夜晚， 仓库屋顶坍塌， 很多原料被埋在砖瓦里， 生产无法正常进行， 为了及时为生产提供备品备件，他从晚上一直干到天亮， 第二天仍坚守在工作岗位上。 二十几小时、三十小时的连续工作对他来讲是常有的事， 他就是这样一位踏踏实实工作， 默默无闻奉献的人。 有人觉得他这样做很傻， 可正是因为有了千万个像他这样的“傻人”才撑起了国有企业的今天和未来。 自 72 年参加工作直至走上基层领导岗位，他把自己的青春和热忱投全部入到工作中， 深深扎根于企业， 扎根在设备制造厂 这个家，他经常讲： “我现在的稳定生活和过硬的生产技术都是企业给的， 都是企业培养的， 我没有理由不努力工作， 没有理由再向企业索取什么”。 朴实的信念给了他行动上的无限动力，同时也使他的人生价值得到了充分体现。 生产是企业立足之本，管理是企业生存之道。作为金昌冶炼厂熔炼车 间生产的指挥者， 他熟悉生产， 能有条不紊的安排各工序的衔接于配合， 不断提高产品产量， 确保样板生产的供应和成品的合格率。 经济责任制考核， 他身先士卒，和车间机关人员拿最低的奖金系数。奖金分配方面，依据签定的《经济责任制分解方案》做到公正、共平、公开。设备管理方面，推行了“一车间设备管理 五 活 施方案”，开展了“争 旗 活 ” ， 施了“五位一体特 活 ”以及“ 管理七件事”， 加 了 的“巡、点、 ”和“无泄漏” 工作， 完好率达 95％以上， 生 的正常 行提供了有力的保障。安全管 理方面， 持每周安全学 制度并将其 入 任制考核范畴。 关心 工方面， 炎炎夏日，派 人将冷 、仁丹运送生 一 ， 工降温解暑；数九寒冬， 及 置取暖器及棉衣，将温暖送入 工心中； 工因病、工 住院，主 派人慰 、看望；筹建了洗衣房解决 工洗衣 ??他把 当成自己的家，把每位 工都当成 大家庭的一 ，充分 了 工的生 极性，正所 “ 是我家， 展靠大家”。 另一方面他又是一个 真的人。 今年夏季异常炎 ， 的天气加上 耐的火炉足以使人窒息， 工当中一度出 无故不上班和离 象的 生， 重威 着生 的正常 行。 一情况， 他告戒 班工段 要以加 律入手， 格 行考勤制度， 不如 考勤的工段 行就地免 ，就是“刀架在脖子上， 眼睛也不要眨一眨”， 立了 制造人特有的浩然正气。 年一 品 量大幅攀升， 全年 生 成品万吨，比去年同期增 %；半成品 18 万吨，比去年同期增 %。 17 技 指 全部控 制在考核基数 内，其中半成品加工成本与考核目 相比， 成本 5293 万元。年初， 党支部 80 名党 参加了“开展保持共 党 先 性教育”活 ，由于活 开展的富有成效，先后被 厂、公司、市先 党支部，省国 委“ 旗党支部”。此外，在厂 活 中， “ ”3 次，“流 旗 ”5 次。